根据人才盘点结果,对当前岗位上综合表现优秀的人才进行有计划、有目的的储备和培养,形成以()为核心的储备人才池,完善人才梯队,保障公司人才可持续发展。
第1题:
A确定未来对管理人才的需求
B找出具有高潜质的人才
C评估员工优势
D制定培养战略
第2题:
A.促进人的全面发展
B.促使一般性人才转变为优秀人才
C.人才数量、质量和结构的协调发展
D.促使优秀人才脱颖而出
第3题:
招聘工作的目标是通过( )的配合,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
A.优秀人才
B.企业外部的人才
C.高、精、尖人才
D.组织所需的人才
第4题:
人才盘点是结合()的要求,基于人才标准,综合运用多种测评工具和方法,对各类人才进行系统的测量和评价,并制定有针对性人才管理策略的过程。
第5题:
轮岗是基于培养()人才的需要,公司有计划地安排员工进行岗位轮换,以拓展专业深度和多领域知识,加强岗位历练。
第6题:
A.企业外部人才
B.高、精尖人才
C.组织所需的人才
D.优秀人才
第7题:
第8题:
A.导师计划
B.退休计划
C.阶梯计划
D.继任计划
第9题:
人才盘点的盘点会议需要根据()逐级召开人才盘点会议,研讨确认人才评价结果及任用发展建议。
第10题:
人才盘点的测评反馈会重点关注(),团队共同分析被测评人员的优势与不足,研讨其个人发展和改进计划。