吉林省企业改革知识
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相似问题和答案
第1题：
集团公司整体改制重组对停薪挂职人员劳动关系的处理办法是怎样规定的？
正确答案:企业改制时，其与企业签订的停薪挂职协议不再履行，也不再安排其上岗工作，由企业与其解除停薪挂职协议和劳动关系，支付经济补偿金。
第2题：
集团公司整体改制重组对离岗长期学习人员劳动关系的处理办法是怎样规定的？
正确答案:对未经企业同意的，用人单位应通知本人限期（30日内）回企业工作，改制企业能够安排上岗的，可参与改制。改制企业不能够安排上岗的，由企业与其解除劳动合同，并支付经济补偿金；逾期不归者，企业予以解除劳动合同，不支付经济补偿金。对经企业同意的，可参与改制。学习期间的薪金待遇按原标准执行。
第3题：
下列哪一种模式不属于改制重组的模式()。
A.原整体续存
B.并列分解
C.合并整体
D.整体上市
参考答案：D
第4题：
通钢整体改制重组时对在集体企业工作的全民身份员工劳动关系的处理是怎样规定的？
正确答案: １、由集团公司选派在集体企业工作的副处级以上管理人员，按本办法的相关规定，参与企业改制，企业改制后，根据需要以派遣形式继续留在集体企业工作；
２、原在集团公司工作，后调入集体企业工作的员工，集团公司整体改制时，按本办法的相关规定一并参与改制，其中：对选择留在集体企业工作的员工，由原主体企业一次性支付经济补偿金；对选择回原主体企业工作的员工，原主体企业能够提供岗位的，可参与改制，原主体企业无法提供岗位的，由原主体企业一次性支付经济补偿金；
３、原由集团公司直接从外部调入集体企业工作的人员（含企业公司兼并二道江五金公司全民身份的人员），对符合退养条件的，由集团公司接收并办理内部退养手续，不支付经济补偿金；对不符合退养条件的，不参与集团公司改制，由集团公司一次性支付经济补偿金。
４、除上述情况外，其他各类人员不参与集团公司改制，也不支付经济补偿金。
第5题：
通钢整体改制产权结构重组原则是什么？
正确答案: 1、国有股减持。
2、通化钢铁集团股份有限公司员工和经营管理团队持股。
3、吸纳同行业民营资本参与重组合作。
4、吸纳与发展钢铁主业产品结构调整相关联的其它企业参与重组合作。
5、积极吸引社会战略投资者参与企业改制重组和重点发展项目建设。
6、华融资产管理公司所持国有股权暂不变，积极创造条件，在适当时机先按原协议回购，再对外转让。
7、通钢股份公司其他少数股东所持股份，转为通化钢铁集团股份有限公司股份。
第6题：
集团公司整体改制重组对待岗（下岗）人员劳动关系的处理办法？
正确答案: 1、企业改制时，对男年满52周岁、女年满45周岁或工龄满30年的员工，办理内部退养，不支付经济补偿金。
2、不符合退养条件，且待岗（下岗）协议期未满的，企业改制时，改制企业能够提供岗位的，可参与改制；无上岗机会或本人无就业意愿的，原企业应与其解除劳动关系，支付经济补偿金。
3、不符合退养条件，且待岗（下岗）协议期满的，不再参与企业改制，企业应与其终止待岗（下岗）协议和劳动关系，支付生活补助费。
第7题：
为什么说整体改制与引进战略投资者和合作者紧密结合起来，对通钢的后步发展具有举足轻重的意义？
正确答案:不仅有利于我们生产能力合理布局和产品结构调整，有效整合社会资源，化解市场风险，整合并共享市场，促进通钢早日实现1000万吨钢/年目标，而且伴随吉林建龙和吉林铁合金的进入，将进一步解决通钢“一股独大”问题，优化股权结构，促进整体上市目标实现。更重要的是，对通钢的产品定位更具互补性，对整合吉林省钢铁工业布局更具带动性，对通钢的后步发展具有举足轻重的意义。
第8题：
通钢整体改制重组的目标是什么？
正确答案:按照“整体改制到位、职工劳动关系转换到位、国有资本退出到位、债权债务清理到位、基本建立现代企业制度”的要求，对通钢集团公司实施整体改制，进行战略重组，构建产权多元、机制灵活、资产优良、主业精干、持续发展、再融资能力强的通化钢铁集团股份有限公司，实现整体上市目标。
第9题：
通钢整体改制方案的一个重要原则是什么？所要达到的目的是什么？
正确答案: 重要原则就是在“资本多元化、资产不流失、职工有安置”的前提下，通过引进增量资本和民营资本、职工经济补偿金转股、经营团队和员工出资购买等多种途径，大力减持国有股权比例，实现投资主体多元化，构建全新的产权体制和运行机制。
其目的就是充分利用国家和吉林省的改革政策，按照市场化的量化手段，使广大员工从国家改制成本中切身利益得到最大限度的保障；使结营团队得到最大程度的激励；使法人治理结构更加规范；使通钢的体制和机制优势更加明显，从而在更大的程度上带动吉林省区域经济的发展。
第10题：
通钢整体改制重组组织领导及推进方式是怎么样的？
正确答案: 1、调整加强集团公司改革领导小组。
2、调整充实集团公司改革领导小组办公室。
3、集团公司改革领导小组办公室实行“会办制”。
4、组建七个改革推进组，分工负责指定的改革工作任务。
5、根据工作需要随时抽调相关人员，完成指定任务。
6、明确职责分工，制定奖罚方案。