问题:现在有一位新进职员和一位老职员同时违反纪律规定,你怎么处理?()A、公平处罚?B、对有关人员说明应该按照不同情况酌情处分,而给老职员较轻的处罚?C、老职员应该没有申辩余地,要加重处罚?
Tuesday, November 28, 2023
问题:请把你过去的或者现为上司的人物想一想,你对他的意见,和下列哪一条相符?()A、我不了解他,无法获得他的信任B、我经常想得出他的行动的理由C、他举止古怪,无法知道他大部分时间如何消磨
Sunday, February 25, 2024
问题:ERG理论的内容是()A、生存需要B、互相关系需要,包括爱、归属、宽容以及感动等内容C、成长需要,即需要能够感受到生命品质在不断提升D、以上说法都正确
Thursday, March 21, 2024
问题:“引而不发”是一种重要的激励方法,是指让员工或者下属按照他们的本性去工作,这在激励中是一种极高的境界。
Friday, April 19, 2024
问题:在职业发展的哪个阶段最容易产生对职业的厌倦?()A、20岁到25岁左右B、25岁到40岁左右C、40岁到60岁之后D、18岁到22岁左右
Friday, April 19, 2024
Thursday, March 21, 2024
问题:哪一个处理冲突的策略属于一种双赢策略?()A、妥协策略B、迁就策略C、协作策略D、回避策略
Thursday, March 21, 2024
问题:成就动机理论主要的动机需要是()A、亲和需要B、成就需要C、权力需要D、以上说法都正确
Thursday, March 21, 2024
问题:哪一个处理冲突的策略属于一种双赢策略?()A、妥协策略B、迁就策略C、协作策略D、回避策略
Thursday, March 21, 2024
问题:你有一位新来的部下,有较强的才干。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,这时你怎么办?()A、把他开除?B、告诉他,你希望他不再有这种过分出头的事情发生?C、不放在心上?
Friday, March 22, 2024
问题:在评价下属时,哪一点不正确?()A、评价要对事不对人B、不应该给下属过高的评价C、在批评的时候要针对下属的某一个错误,而不要涉及旁人和旁事D、在批评时首先要指出工作中的不足
Friday, April 19, 2024