领导能力测试知识竞赛

假定要推举一位成绩优秀的部下,想把他尽力推荐出来,你要采取下列哪一种手段?()A、把推荐文贴在公告板B、在集合在一起的时候赞扬他C、跟他单独在一起的时候赞扬他

题目

假定要推举一位成绩优秀的部下,想把他尽力推荐出来,你要采取下列哪一种手段?()

  • A、把推荐文贴在公告板
  • B、在集合在一起的时候赞扬他
  • C、跟他单独在一起的时候赞扬他
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第1题:

你的一位部下做了一件值得称赞的事,假使你公开赞扬的话,等于帮助把他调升到上级部门去,你的科里会受很大影响,在这种情况下你怎么办?()

  • A、把他留住
  • B、一面推荐他上升,一面在自己工作范围内进行调整
  • C、把他挽留到继任者被训练成功

正确答案:C

第2题:

假定你负责铸造部,你发现大部分人均是因工作粗心致使用使废铁比例增加,你极力想把事情的严重性告诫部下,你认为怎么办最有效?()

  • A、把他们集合在一起,公开大声申斥
  • B、为了表示这是损失金钱的事,所以立一个标示,并把废铁堆围起来
  • C、对每一位铸造工分别记录成绩,然后跟他们个别讨论改进问题

正确答案:C

第3题:

一个同学在深情的读作文,我的爸爸,然后这时候一个同学说他的作文是假的,他

没有爸爸,你怎么办?


答案:
解析:
答:我会做如下处理篇文章很有感觉,同学们不要着急听完!也许大家就知道有一科种修辞教拟人

第二,课后,了解这位学生的家里情况,很有可能是因为孩子没有爸爸,缺乏父爱,但又特别希望得到父爱

第三,在以后的学习工作中,更加关注这位学生,给予孩子更多的爱,将孩子缺失的爱尽量弥补起来。

总之,作为一名教师,我要及时关注到每一位学生,关爱每一位学生

第4题:

你的部下某人想要讨你的喜欢,正用心接近你,对他的马屁,你准备采取一列哪一种态度?()

  • A、为了使他避免受到其他同事的的谴责,提醒他注意不要采用这种诌媚的行为
  • B、对你的部下表示,你值得别人向你讨好,所以更助长他的行为
  • C、对你的部下表示,不用拍马屁也可以得到你的关心

正确答案:A,C

第5题:

你的部下某人性情凶暴,某日和同事争论时,举起刀子要刺伤对方,幸好那时有人劝阻,这件事你怎么处理?()

  • A、跟他认真谈一谈,劝诫他今后不再发生这种事情
  • B、叫部下远离他
  • C、为了取得精神科医师的处理意见,主张把他送精神医院诊断

正确答案:A,C

第6题:

你有一位部下,因刑事罪服刑六个月,最近即将回来,现在你的部下之间发生议论,有的反对他,有的拥护他,为了使他能平静地来上班工作,你采取什么态度?()

  • A、声明不管是谁,给他难看的人,即给予解雇
  • B、召集全班人员,提建议看有什么办法能使他感受到大家欢迎他回来
  • C、你自己第一个迎接他,并把它当做自己的本分

正确答案:C

第7题:

你有一位新来的部下,他是有才干的,可是你怀疑地把当做无能之辈。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,给你碰见了,这时你怎么办?()

  • A、就这件事跟上司议论
  • B、把他开除
  • C、告诉他,你希望他不再有这种过分出头的事情发生
  • D、你以自己的经验和教养,来向他证实你有充分的实力担任他的主管

正确答案:C

第8题:

一位新部下,他有点胆怯,到职工作后,你发现他还喜欢目前这个工作,有一天他突然间问你能不能调他到别的部门工作,这个时候你怎么办?()

  • A、怀疑他希望调到薪水较高的部门
  • B、尽可能去发现威胁他的是什么
  • C、认为他原来是假装喜欢他的工作

正确答案:B

第9题:

假如你是领导,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办?()

  • A、把他留住?
  • B、一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付?
  • C、把他挽留到继任者可以胜任工作?

正确答案:C

第10题:

你得知某人行为粗暴或者做出行为不端的事情。在你知道的范围内,他的行为还不会影响他向来表现良好的工作,对这种情况你的反应是属于下面哪一种:()。

  • A、假如自己是他的上司,那么就立即把他开除?
  • B、好好跟他谈谈,同时告诉他现在的所作所为早晚会影响他的工作?
  • C、用态度来让他知道,你在责备他的行为并准备处理这件事?

正确答案:B

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