6S管理知识竞赛
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相似问题和答案
第1题：
简述精益生产的基本管理思想？
正确答案: （1）一个核心思想。
（2）准时化生产。
（3）系统应该具有自动检错功能。
（4）注重人的管理。
（5）提倡否定传统的逆向思维方式。
（6）不断进取，追求理想境界。
第2题：
（）是精益企业始终不渝的追求。
- A、消灭浪费
- B、精益求精
- C、狠抓“6S”
- D、基础管理
正确答案:A
第3题：
（）与准时化是精益生产的两大支柱。
- A、均衡化生产
- B、标准作业
- C、自働化
- D、6S
正确答案:C
第4题：
精益管理应该从下面哪项工作开始（）。
- A、作业的改善
- B、6S管理
- C、工厂布局的改善
- D、设备的改善
正确答案:B
第5题：
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）
- A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
- B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
- C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
- D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
正确答案:D
第6题：
“第一次就把事情做对”是（）的核心思想。
- A、零缺陷管理
- B、精益生产
- C、6S管理
正确答案:A
第7题：
实施精益生产方式的基础是6S管理。
正确答案:正确
第8题：
精益管理的“精”和“益”分别指什么？
正确答案:“精”是指少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，保证高质量。“益”是指多产出经济效益，实现企业升级的目标，更加精益求精。
第9题：
简述在精益生产方式下，人力资源管理的特点。
正确答案: （1）多能工：一人负责多道工序，减少工作的枯燥感；轮岗（job rotation）进行轮换作业，培养出无论哪个工程都能做好的人才
（2）“现场主义”与小集团作业：大力推行独立自主的小组化工作方式；充分发挥一线职工的积极性和创造性，使他们积极为改进产品的质量献计献策，使一线工人真正成为“零缺陷”生产的主力军。其次，下放部分权力给现场，使人人有权、有责任、有义务随时解决碰到的问题。再次激发现场作业人员（流水线上的工人）的能动性
（3）尊重人才的企业文化：“既要造车又要造人”首先，企业对职工进行爱厂如家的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩其次，满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的，具有竞争意识的企业文化。再次，实行终身雇佣
第10题：
6S管理不是实施精益管理的基础。
正确答案:错误