2015版质量管理体系(ISO-FDIS-9001-2015)

采用质量管理体系潜在的收益即意义是什么?

题目

采用质量管理体系潜在的收益即意义是什么?

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相似问题和答案

第1题:

质量管理体系的持续适宜性是什么?


正确答案:就是质量管理体系与所处的客观的适应能力。

第2题:

组织对质量管理体系进行变更,以下部不正确的考虑是()。

  • A、变更目的及其潜在后果
  • B、质量管理体系的完整性
  • C、资源的可获得性
  • D、职责和权限的固化

正确答案:D

第3题:

总收益即潜在毛收入。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

ISO/TS16949质量管理体系是什么?


正确答案:汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001―2008的特别要求。

第5题:

应当采用()风险管理方法评估变更对产品质量、质量管理体系、文件、验证、法规符合性、校准、维护和其他系统的潜在影响,必要时,进行再确认或再验证。

  • A、生产
  • B、工程
  • C、质量
  • D、财务

正确答案:C

第6题:

组织对质量管理体系进行变更时,以下哪项不需要考虑()。

  • A、变更目的及其潜在后果
  • B、质量管理体系的完整性
  • C、资源的可获得性
  • D、供应商质量管理体系的变化

正确答案:D

第7题:

2005标准中指出:组织根据本标准实施质量管理体系的潜在益处有哪些?


正确答案: 1)稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;
2)促成增强顾客满意的机会;
3)应对与组织环境和目标相关的风险和机遇;
4)证实符合规定的质量管理体系要求的能力。

第8题:

质量管理的原则或质量管理体系标准的基础是什么? 


正确答案:为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。
八项质量管理原则已得到确认,最高管理者可运用这些原则,领导组织进行业绩改进:
(1)以顾客为关注焦点:组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
(2)领导作用:领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
(3)全员参与:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
(4)过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
(5)管理的系统方法:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
(6)持续改进:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
(7)基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
(8)与供方互利的关系:组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了ISO 9000族质量管理体系标准的基础。

第9题:

从数学含义来看,收益水平通常用特定时期里实际回报与潜在回报的比值来表示,即:收益=实际回报/潜在回报。


正确答案:正确

第10题:

质量管理体系的充分性是什么?


正确答案:就是质量管理体系达到充分展开和受控的程度。