会展知识竞赛
对会展管理的基本过程排序，以下由前到后排序正确的是（）。A、计划—启动—实施—结束B、实施—启动—计划—结束C、启动—计划—实施—结束D、计划—实施—启动—结束
题目
对会展管理的基本过程排序，以下由前到后排序正确的是（）。
- A、计划—启动—实施—结束
- B、实施—启动—计划—结束
- C、启动—计划—实施—结束
- D、计划—实施—启动—结束
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
在整个无线网络优化工作过程中，按照执行的顺序，包括项目启动、项目计划、项目实施、项目结束、项目复盘等5个阶段。()
答案：正确
第2题：
（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。
A.检查→计划→启动→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
答案：C
解析：
第3题：
单站检查在下列哪个阶段进行:()
A.启动
B.计划
C.实施
D.现场结束
参考答案：C
第4题：
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（ ）。
A.启动—决策—结束
B.启动—执行—控制—结束
C.开始—计划—执行与控制—结束
D.开始—计划—执行—控制—结束
E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束
B.启动—执行—控制—结束
C.开始—计划—执行与控制—结束
D.开始—计划—执行—控制—结束
E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束
答案：C,E
解析：
项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，分别是：①开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）；②计划阶段（项目规划、开发与作出相应决策的阶段）；③执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）；④结束阶段（结束、终结和收尾阶段）。计划阶段有时也分为策划开发与审核论证决策两个阶段；执行和控制阶段有时也分为细节设计与生产行为两个阶段。
第5题：
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（ ）。
A.检查—计划—启动—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
答案：C
解析：
考点: 工程项目的过程管理原理。考点: 过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是 PDCA（Plan—Do—Check—Act）循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。@##
第6题：
国际上比较成熟的管理五大过程是:()
A、开始、执行、控制、纠正、结束
B、开始、实施、控制、纠正、收尾
C、启动、计划、实施、控制、收尾
D、启动、执行、实施、控制、结束
答案：C
第7题：
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()
A:检查—计划—启动—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
答案：C
解析：
项目管理过程不因产品不同而各异，它们的典型过程是“启动计—划—实施—检查—处理”，也可以把检查和处理两个过程合并起来叫控制过程。
第8题：
无线网络优化项目工作流程包含下述哪几个阶段：
A、项目启动
B、项目计划
C、项目实施
D、项目结束
参考答案：ABCD
第9题：
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。
A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
答案：C,E
解析：
生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定，但一般具有一定的规律可以遵循，一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段，如图所示。
第10题：
美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A.计划、启动、控制、执行和实施
B.计划、启动、执行、控制和实施
C.启动、计划、执行、控制和收尾
D.启动、计划、执行、交接和收尾
B.计划、启动、执行、控制和实施
C.启动、计划、执行、控制和收尾
D.启动、计划、执行、交接和收尾
答案：C
解析：