问题:某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。A.重新进行风险识别B.评估应急储备C.更新风险管理计划D.使用管理储备
Tuesday, June 6, 2023
问题:项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队
Monday, March 11, 2024
问题:产品规划也需要结构化流程支撑。()此题为判断题(对,错)。
Tuesday, January 3, 2023
问题:只有通过TR才能进入DCP。()此题为判断题(对,错)。
Saturday, March 2, 2024
Thursday, October 27, 2022
问题:下列选项中哪一项是采购谈判的主要目标( )。A.确定目标并坚持目标B.从对方获取更多的利益C.获取最大的货币回报D.保护合作关系
Saturday, January 6, 2024
问题:MM方法论不适用于以下哪项工作:()A.产品立项B.产品开发C.公司战略D.产品规划
Saturday, March 2, 2024
问题:渐进明细的特征常常和那个项目过程练习起来?A规划范围管理B定义范围C范围变更管理D项目计划执行
Saturday, March 2, 2024
问题:制定项目章程的主要内容有,正式批准项目和授权( )等事项。A.申请经费B.项目经理C.取得信任D.业绩突出
Monday, March 11, 2024
问题:在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。A.风险回避B.风险消灭C.防范风险D.蒙特卡洛法
Thursday, March 2, 2023
问题:招聘效果评估是企业招聘活动的第一个环节。()此题为判断题(对,错)。
Sunday, May 1, 2022
问题:矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富
Saturday, January 6, 2024
问题:规划需要跨部门团队作战。在跨部门团队作战过程中,公司、业务单元和职能部门的规划同时完成,且相互匹配。()此题为判断题(对,错)。
Saturday, March 2, 2024
问题:项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围
Monday, March 11, 2024