系统集成项目管理

当()时,项目不应从外部进行采购。A.自制成本高于外购B.技术人员能力不足C.与其他项目有资源冲突D.项目有保密要求

题目
当()时,项目不应从外部进行采购。

A.自制成本高于外购

B.技术人员能力不足

C.与其他项目有资源冲突

D.项目有保密要求

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第1题:

项目人工成本,项目物料成本,项目顾问费用,项目设备费用,项目其他费用,项目不可预见费,这些是()的具体科目。

A.项目实施成本

B.项目设计成本

C.项目采购成本

D.项目定义与决策成本


参考答案:A

第2题:

现代项目成本管理的主要内容不包括()

A. 项目资源计划

B. 项目成本估算

C. 项目成本控制与预测

D. 项目成本决算


正确答案:D

第3题:

以下各项目专项管理,属于关于项目资源和条件的管理与控制的有:()

A.项目组织管理

B.项目采购管理

C.项目时间管理

D.项目沟通管理

E.项目质量管理


答案A,B,D

第4题:

以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突


正确答案:B
要点解析:在管理项目过程中,最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段,冲突的排列顺序依次为:①概念阶段,项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突;②计划阶段,项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突;③执行阶段,进度冲突、技术冲突、资源冲突;④收尾阶段,进度冲突、资源冲突、个人冲突。  

第5题:

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不 属于项目采购计划编制。

A.专家判断

B.合同类型

C.自制/采购分析

D.工作说明书


正确答案:D
项目采购计划编制包括:①自制/外购分析;②专家判断③合同类型

第6题:

与自制及外购决策无关的成本项目是( )。

A.生产准备成本

B.变动订货成本

C.缺货成本

D.购置成本


正确答案:C
解析:与自制及外购决策有关的成本项目包括生产准备成本、变动储存成本、变动订货成本和购置成本,其中并不包括缺货成本。

第7题:

项目成本与价值管理的具体内容有()

A.项目资源计划的制定

B.项目成本与价值的估算

C.项目成本与价值的预算

D.项目成本与价值的控制


参考答案:ABCD

第8题:

下列各项目中,属于工业企业成本项目的有()

A.外购材料

B.外购燃料和动力

C.工资

D.停工损失


参考答案:D

第9题:

项目的本质决定了项目要求:( )

A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

B.对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

D.所有项目报告都应该在内部、外部共享


正确答案:C

第10题:

关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是( )。

A.有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购
B.决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借
C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

答案:C
解析:
编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险,还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。

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