A.自制成本高于外购
B.技术人员能力不足
C.与其他项目有资源冲突
D.项目有保密要求
第1题:
A.项目实施成本
B.项目设计成本
C.项目采购成本
D.项目定义与决策成本
第2题:
现代项目成本管理的主要内容不包括()
A. 项目资源计划
B. 项目成本估算
C. 项目成本控制与预测
D. 项目成本决算
第3题:
A.项目组织管理
B.项目采购管理
C.项目时间管理
D.项目沟通管理
E.项目质量管理
第4题:
以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
第5题:
项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不 属于项目采购计划编制。
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
第6题:
与自制及外购决策无关的成本项目是( )。
A.生产准备成本
B.变动订货成本
C.缺货成本
D.购置成本
第7题:
A.项目资源计划的制定
B.项目成本与价值的估算
C.项目成本与价值的预算
D.项目成本与价值的控制
第8题:
A.外购材料
B.外购燃料和动力
C.工资
D.停工损失
第9题:
项目的本质决定了项目要求:( )
A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B.对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D.所有项目报告都应该在内部、外部共享
第10题: