系统集成项目管理

矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富

题目
矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。

A.技能齐全

B.管理规范

C.项目复杂

D.资源丰富

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第1题：

在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？（ ）

A．矩阵组织

B．项目型

C．职能型

D．任何组织


正确答案：A

第2题：

涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.直线型


参考答案：C

第3题：

下列哪种组织中团队建设可能最为困难（ ）

A．职能型

B．项目型

C．矩阵型

D．项目协调人型

E．项目代办人型


正确答案：C

第4题：

需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理？（ ）

A．项目型

B．职能型

C．线型

D．矩阵型


正确答案：D

第5题：

大型、复杂而历时长的项目应适用（ ）。

A．目标型组织

B．职能型组织

C．项目型组织

D．矩阵型组织


正确答案：C
在项目型组织中，工作成员是经过搭配的。项目工作会运用到大部分的 组员，而项目经理也有高度的独立性。项目型组织适用于大型、复杂且历时长的项目。

第6题：

对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.任何组织


参考答案：A

第7题：

对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.混合型


正确答案：A

第8题：

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）

A．组织实现目标的能力

B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C．项目经理对小组资源的权利度

D．团队成员的凝聚力


正确答案：C

第9题：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案：ABD

第10题：

在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型
B.平衡矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型

答案：D
解析：
在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

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