系统集成项目管理
MM方法论不适用于以下哪项工作:()A.产品立项B.产品开发C.公司战略D.产品规划
题目
A.产品立项
B.产品开发
C.公司战略
D.产品规划
相似问题和答案
第1题：
A.老产品或服务整顿战略
B.新产品开发战略
C.产品质量战略
D.产品品种战略
第2题：
密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括以下类型( )。
A．市场渗透战略
B．市场开发战略
C．产品开发战略
D．扭转战略
ABC。解析：密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括j种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：扭转战略、剥离战略、清算战略。
第3题：
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
解析：寿险公司通常设立类似产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进。因此，新产品开发项目通过产品开发委员会获得审批立项，并由核心小组有效地确定产品开发的人员组织。
第4题：
产品—市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A．市场渗透
B．产品开发
C．市场开发
D．多元化
解析：产品—市场战略2x2矩阵中，新产品与现有市场结合属于产品开发战略。
第5题：
A.立项阶段
B.概念阶段
C.计划阶段
D.开发阶段
第6题：
产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略，是企业获得持续()的来源之一。
A. 市场优势
B. 竞争优势
C. 营销优势
D. 持续发展
第7题：
A.产品规划(MM)
B.需求管理(OR)
C.产品开发(IPD)
D.产品立项(CDP)
第8题：
寿险公司的产品开发一般可分为立项阶段和实施阶段。下列属于立项阶段的是( )。
A.监管材料报备
B.新产品可行性分析
C.营销支持准备
D.产品定价
第9题：
A.需求管理(OR)
B.产品立项(CDP)
C.项目管理
D.产品开发(IPD)
第10题：
寿险公司产品开发是一项复杂的综合性过程，通常包括的环节是()：
①产品开发计划;
②产品立项;
③产品实施;
④产品评估。
A.①②③
B.②③
C.②③④
D.①②③④