系统集成项目管理

如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目

题目
如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。

A.仅以原始计划速率86%进行项目

B.正在以原始计划速率的94%进行项目

C.正在以原始计划速率的107%进行项目

D.仅以原始计划速率的80%进行项目

参考答案和解析
答案：D
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相似问题和答案

第1题：

绩效衡量基线为：

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、实际成本（AC）

D、计划完成工作的实际成本（ACWS）


正确答案：A

第2题：

某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（ ）。

A.1000B.-1000C.2000D.-2000


正确答案：A

第3题：

绩效衡量基线为：（ ）

A．计划价值（PV）

B．挣值（EV）

C．实际成本（AC）

D．计划完成工作的实际成本（ACWS）


正确答案：A

第4题：

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。

A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.9

答案：C
解析：
CPI=EV/AC=36610/44150=0.83

第5题：

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。

A.0.20；实际成本与计划的一致
B.0.80；实际成本比计划成本要低
C.0.80；实际成本超出了计划成本
D.1.25；实际成本超出了计划成本

答案：C
解析：
CPI = EV / AC = 2000 / 2500 = 0.8 < l，实际成本超出了计划成本。

第6题：

●如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。

(57)A．仅以原始计划速率的86%进行项目

B．正在以原始计划速率的93%进行项目

C．正在以原始计划速率的107%进行项目

D．仅以原始计划速率的80%进行项目


正确答案：D

第7题：

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的

SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。

（45）

A.-300元；项目提前完成

B.+200元； 项目提前完成

C.+8000元； 项目按时完成

D.-200元； 项目比原计划滞后

（46）

A.0.20； 实际成本与计划的一致

B.0.80； 实际成本比计划成本要低

C.0.80； 实际成本超出了计划成本

D.1.25； 实际成本超出了计划成本


正确答案：D,C

第8题：

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。

A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态

B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态

C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态


参考答案：A

CV=EV–AC=100–200=-100，成本超支。

第9题：

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=
40 678元，挣值（EV）=36
610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。

A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.90

答案：C
解析：

第10题：

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用统计结论

答案：A
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明进度比计划提前。

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