系统集成项目管理
项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围
题目
A.项目章程
B.确认范围
C.定义范围
D.控制范围
相似问题和答案
第1题：
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案
要点解析：范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。通常，范围定义的依据(或输入)有：①项目章程；②初步的范围说明书；③项目范围管理计划；④组织过程资产；⑤批准的变更申请等。
选项D的“项目文档管理方案”不属于范围定义的输入。
第2题：
正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。
A．启动
B．范围定义
C．范围核实
D．范围变更控制
第3题：
除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）
A．范围管理计划、支持细节
B．项目章程、分配项目经理
C．WBS、范围管理计划
D．项目章程、范围管理计划
第4题：
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方案
本题考查项目管理中范围管理的相关知识。本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。
第5题：
A、定义范围
B、控制范围
C、收集需求
D、确认范围
第6题：
试题（22）
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。
（22）
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
试题（22）分析
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
② 项目范围管理计划。
③ 组织过程资产。
④ 批准的变更申请。
所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。
参考答案
（22）D
第7题：
项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。
第8题：
A.范围规划，范围说明书
B.立项，章程
C.开始，范围说明书
D.范围规划，章程
第9题：
下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。
第10题：
以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
解析：质量控制的目的才是核实工作结果的正确与否。范围确认是有关工作结果的可接受问题。