系统集成项目管理
渐进明细的特征常常和那个项目过程练习起来?A规划范围管理B定义范围C范围变更管理D项目计划执行
题目
渐进明细的特征常常和那个项目过程练习起来?
A规划范围管理
B定义范围
C范围变更管理
D项目计划执行
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相似问题和答案
第1题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。
A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制
第2题：
工程咨询服务项目的范围管理包括()。
A、范围核实
B、确定项目的需求
C、监督项目的实施
D、范围的变更控制管理
E、定义和规划项目的范围
B、确定项目的需求
C、监督项目的实施
D、范围的变更控制管理
E、定义和规划项目的范围
答案：A,B,D,E
解析：
工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程，包括：①确定项目的需求；②定义和规划项目的范围；③制订范围管理计划并实施；④范围的变更控制管理；⑤范围核实。
第3题：
渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来()
A.项目计划执行
B.范围变更
C.范围定义
D.范围规划
参考答案：C
第4题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。
A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
答案：C
解析：
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。
第5题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。
A：收集需求
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
答案：A
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制
第6题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。
A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
第7题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。
A：需求管理
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制
第8题：
项目整体管理的主要过程是(32)。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。
第9题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。
A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
第10题：
渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来（）
- A、范围规划
- B、范围定义
- C、范围变更
- D、项目计划执行
正确答案:A