中级系统集成项目管理工程师
单选题项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.A 需求管理 B 范围定义 C 范围变更 D 编制范围说明书
题目
单选题
项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
A
需求管理
B
范围定义
C
范围变更
D
编制范围说明书
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相似问题和答案
第1题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。
A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制
第2题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。
A：需求管理
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制
第3题：
项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更
正确答案：A
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。
第4题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。
A. 收集需求
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
答案：A
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制
第5题：
以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。
A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B：创建工作分解结构
C：工作监督
D：范围控制
B：创建工作分解结构
C：工作监督
D：范围控制
答案：C
解析：
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。
第6题：
以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。
A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制
答案：C
解析：
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。
第7题：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。
A：收集需求
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书
答案：A
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制
第8题：
创建WBS的输出不包括(23)。
A．范围基线
B．组织过程资产
C．范围说明书(更新)
D．范围管理计划(更新)
正确答案：B
解析：工作分解结构(WBS)是组织管理工作的主要一句，是项目管理工作的基础。创建WBS的输入，工具与技术和输出(ITO)如表2-8所示。
范围管理计划是项目管理计划的子计划。
解析：工作分解结构(WBS)是组织管理工作的主要一句，是项目管理工作的基础。创建WBS的输入，工具与技术和输出(ITO)如表2-8所示。
范围管理计划是项目管理计划的子计划。
第9题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。
A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
答案：C
解析：
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。
第10题：
下面过程组输出正确的是 （ ）。
A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
答案：C
解析：
规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。