收集需求、定义范围、创建WBS
规划范围管理、定义范围、确认范围
收集需求、定义范围、确认范围
规划范围管理、定义范围、创建WBS
第1题:
在适应/敏捷型生命周期中,项目的范围管理过程是:()
第2题:
以下哪一项交付概念,是敏捷引以为豪的,并被定义为及时反馈和接纳,频繁向客户交付可持续改进的工作产品?()
第3题:
A产品待办事项列表
B产品待办列表
C冲刺待办事项列表
D迭代待办事项列表
第4题:
在每次迭代结束时,团队应向谁演示完成的工作?()
第5题:
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
第6题:
Rational统一过程中的()在项目中轮流被使用,在每一次迭代中以不同的重点和强度重复。
第7题:
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
第8题:
AKanban板
B迭代待办事项
C产品待办事项
D冲刺待办事项
第9题:
在一次迭代过程中,产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议?()
第10题:
在敏捷项目管理中,需求常常被放入哪里进行管理:()