系统集成项目管理
()列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。A.组织结构图B.资源日历C.资源分解结构D.RACI图
题目
A.组织结构图
B.资源日历
C.资源分解结构
D.RACI图
相似问题和答案
第1题：
信息编码中的PBS编码是指( )。
A．项目分解结构编码
B．工作分解结构编码
C．组织分解结构编码
D．资源分解结构编码
第2题：
A.人工任务
B.业务操作
C.业务规则
D.工作日历
第3题：
A.甘特图
B.网络图
C.数学模型
D.工作分解结构图
第4题：
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
要点解析：组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，但它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。
第5题：
●活动资源估算的输出不包括(38)。
(38)
A．资源分解结构
B．请求的变更
C．项目进度网络图
D．资源日历
第6题：
下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ ）。
A．工作岗位说明书
B．组织体系图
C．管理业务流程图
D．企业年度人力资源结构图
第7题：
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。
（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第8题：
资源柱状图（频率图）显示出：（ ）
A．关键路径活动的预期需求
B．根据工作包进行资源安排
C．根据活动进行资源安排
D．按照时间段的预期资源使用状况
第9题：
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
（53）
A．①②③
B．①③④
C．②③⑤
D．③④⑤
第10题：
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。