监理知识竞赛
铺设绝热层时应该注意哪些问题？
题目
铺设绝热层时应该注意哪些问题？
参考答案和解析
正确答案:（1）绝热层的基面必须平整，在铺设绝热层前先用1米靠尺检查原始地面的平整度，当高低差>8mm时，必须先做一层找平层；
（2）绝热层基面还必须干燥、无裸露钢筋、落地灰浆、石块等杂物，强面根部平直，且无积灰现象。
（3）铺装后的绝热层表面要平整，无起鼓、翘曲现象。
（2）绝热层基面还必须干燥、无裸露钢筋、落地灰浆、石块等杂物，强面根部平直，且无积灰现象。
（3）铺装后的绝热层表面要平整，无起鼓、翘曲现象。
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相似问题和答案
第1题：
任意列举两点缓冲层（无纺布）铺设时应注意事项。
正确答案: （1）宜从拱顶向两侧铺设，并留有富余量。（2）用射钉或膨胀螺栓将热塑性垫圈和缓冲层一起固定在基面上，固定点间距，拱顶0.5～0.8米，边墙0.8～1米，底部1～1.5米，梅花型布置，基面凹凸较大时应增加固定点。（3）缓冲层搭接宽度不小于0.5cm。
第2题：
观察应该注意哪些问题？
正确答案: 1.要有明确的观察目的。
2.要有正确有指导思想。
3.要善于记录，便于整理。
4.要有确定的范围，明确的指标。
5.选择适合的观察方法。
第3题：
只有管外径小于临界绝热直径时，铺设绝热层才能使热损失减小。()
参考答案：错误
第4题：
安装假阴道时应该注意哪些问题？
正确答案:（1）温度假阴道内胎的温度因公畜而异，一般控制在38～40℃。可通过注入相当于假阴道内外壳容积2/3的温水来保持。集精杯也应保持在34～35℃，以防止射精后因温度变化对精子的影响。
（2）压力借助注水和空气来调节假阴道的压力。以假阴道内胎口处形成Y形，即呈现3个饱满的瓣表示压力合适。
（3）润滑度用消毒的润滑剂对假阴道内表面加以润滑，涂抹部位是假阴道全长的1/3～1/2处至开口外围。另外，还要注意凡是接触精液的部分均需严格消毒。外壳、内胎、集精杯不能有裂隙或漏水、漏气。采精前，假阴道入口处用消毒过的纱布2～4层盖住，防止污染。一般将装好的假阴道放入40～42℃的恒温箱内，以免采精前温度下降。
第5题：
填写选票和投票时应该注意哪些问题？
正确答案: 党内进行选举时，选举人对候选人可以投赞成票，可以投不赞成票，也可以弃权。
填写选票时，应注意以下几点：
坚持党性原则，以对党、对同志负责的态度慎重选择被选举人。
考虑成熟后再填写，不要随意涂改。
按照选票上说明的要求，符号要准确，字迹要清楚。
选票填写好以后，选举人要亲自将选票投入指定的票箱。
第6题：
铺设海底管线和电缆时应注意的什么问题？
正确答案: 现代近岸的海底已经布满了纵横交错的电缆、光缆、管道等线状物，灾害性事件可能导致这些线状物的安全状态受到威胁。灾害性事件可能有海底沙波活动、当地海底泥沙在波浪作用下发生了液化、当地发生了大规模海底滑坡或者海底断层活动。为了防止这种灾害的发生，在铺设这些线状物时一定要留有一定的富余量。为了对这些线状物的安全状态进行监测，我们通常采用物探方法进行检测，常用于这方面的方法有声呐探测和多波束探测。
第7题：
铺设方式为（）须绝热的管道应设有防潮层。
- A、管沟内
- B、架空铺设
- C、沿墙铺设
- D、套管内
正确答案:A
第8题：
ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?
参考答案：1.管理基础薄弱：我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的，没有一个好的管理基础，是很难成功建造ERP系统的。
2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。
2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。
第9题：
铺设加热管路应该注意哪些问题？
正确答案:（1）在搬运过程中要注意管材不被损坏、存放时要避免阳光直射；
（2）安装过程中对加热管敞口处要随时封堵；
（3）安装过程中防止油漆、沥青或其它化学溶剂污染管路；
（4）同一条加热管路上不准有接头；对于下道工序造成的加热管路损坏，须经有关人员审定后方可实施补救连接，同时须在竣工图上标注清楚、记录归档；
（5）地暖管在铺设过程中不准有接头。
第10题：
桥上铺设无缝线路应注意哪些问题？
正确答案:桥梁一般都为简支梁，其支座一端固定，另一端活动，热胀冷缩；但跨越桥梁的无缝线路一般为固定区，其钢轨是不能胀缩的。因此，如果把钢轨紧固在桥枕上，则桥梁伸缩时，将使钢轨承受额外的力。所以，一般在小桥上使用小阻力扣件，使梁的伸缩不致对钢轨产生较大影响。但在桥梁温度跨度较大的情况下，不受约束的钢轨过长时冬季万一钢轨折断，将造成较大的断缝，影响行车安全。为此，设计时应根据钢轨和桥梁墩台及其支座所能受的额外力，把桥上的钢轨扣件按松紧相间的形式设计，使之既能控制断缝，又能使墩台和支座不致承受过大的附加力。养护人员必须按设计要求维修扣件，既不能把该松的扣件拧紧，也不能把该紧的扣件拧松。桥头线路钢轨受力较大，要注意做好桥头线路的防胀与防断，确保行车安全。