全国房地产管理知识竞赛

房地产开发决策中应重视哪些人员的意见（）A、决策人员B、后勤C、售后服务D、一线人员

题目

房地产开发决策中应重视哪些人员的意见（）

  • A、决策人员
  • B、后勤
  • C、售后服务
  • D、一线人员
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第1题：

在公安决策活动中，由于咨询、参谋人员制定的决策方案不当，使决策失误而造成的损失，应该承担主要责任的是（）

A.咨询、参谋人员

B.决策的执行者

C.公安决策者

D.咨询、参谋人员和公安决策者、决策执行者


参考答案：C

第2题：

如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力?()。

A. 参谋人员

B. 直线人员

C. 咨询人员

D. 一线员工


参考答案：B

第3题：

在进行方案比较和选择时,决策者应()。

A、力求统一所有相关人员的意见

B、注意统筹协调

C、在相关人员争论不休时暂缓决策

D、要有决断的魄力，以免贻误良机


参考答案：BD

第4题：

（ ）必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。

A.中层管理人员
B.高层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员

答案：B
解析：
高层管理人员：他们要为企业实现总体目标与达到业绩要求负责，并负责制定和评价长期的目标、规划或计划与战略；进行高层的管理决策；评价企业不同部门的总体运作业绩，保证合作；进行重要人员的选择：就全局的项目或问题与下级管理人员磋商，其首要的工作是及时发现问题和正确决策。因此，他们首先必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。

第5题：

管理的职能包括

A、决策、组织、人员管理、领导、控制

B、决策、计划、人员管理、领导、控制

C、领导、计划、组织、决策、控制

D、计划、组织、人员管理、领导、决策

E、计划、组织、人员管理、领导、控制


参考答案：E

第6题：

非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由()承担。

A. 一线工人

B. 上层管理人员

C. 中层管理人员

D. 低层管理人员


正确答案：B

第7题：

如果你是公司的总经理，你奖授予()以决策和行动的权利?

A. 参谋人员

B. 直线人员

C. 咨询人员

D. 一线员工


参考答案：B

第8题：

以下哪个选项不属于综合运维管理系统的面向对象?()

A.一线运维人员

B.话务受理人员

C.企业决策人员

D.市场开发人员


参考答案：D

第9题：

案例研讨法适用的培训对象是()，旨在提高培训对象的决策能力。

A:实际操作人员
B:专业技术人员
C:中层以上的管理人员
D:一线生产人员

答案：C
解析：
案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

第10题：

某公司决定要实行全面质量管理的决策，应该参与工作的人员范围是（）。

  • A、领导人员
  • B、一线生产人员
  • C、车间主任
  • D、全体员工

正确答案:D

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