邮政信息网运维知识

配置管理流程中主要涉及的角色有配置管理流程负责人、配置经理、配置管理员和系统负责人。

题目

配置管理流程中主要涉及的角色有配置管理流程负责人、配置经理、配置管理员和系统负责人。

参考答案和解析
正确答案:错误
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

请简述配置管理中完整的变更处置流程。


正确答案：
答案：
①变更申请
②变更评估
③变更决策
④变更实施
⑤变更验证与确认
⑥沟通存档(或变更的发布)

解析：

　　变更控制是项目管理的重要内容。近年来，项目规模不断扩大、复杂性越来越高，项目中出现变更的次数也越来越多。如何对变更进行有效的控制成为每个项目经理必须重视的问题。
　　如果把项目整体的交付物视作项目的配置项，配置管理可视为对项目完整性管理的一套系统，当用于项目基准调整时，变更管理可视为其中的一部分。亦可视变更管理与配置管理为相关联的两套机制，变更管理由项目交付或基准配置调整时，由配置管理系统调用；变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理系统，以确保项目执行与对项目的账目相一致。
　　在配置管理中完整的变更处置的基本流程如下。
　　(1) 变更申请。相关人员如项目经理填写变更申请表，说明要变更的内容、变更的原因、受变更影响的关联配置项、工作量和变更实施人等，并提交给变更控制委员会(CCB)。由于变更的真实原因和提出背景复杂，如不经评估而快速实施则可能涉及的项目影响难以预料，而变更申请是变更管理流程的起点，故应严格控制变更申请的提交。变更控制的前提是项目基准健全，对变更处理的流程事先达成共识。
　　(2) 变更评估。CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容：①变更的内容是否合理；②变更的范围是否正确、考虑周全；③受影响的配置项是否已被充分考虑，是否需要同时进行变更；④工作量估计是否合理；⑤如有变更实施方案，评估基线变更的实施方案是否合理。根据变更影响大小，可以由 CCB组长确定由哪些人参加此评估。CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
　　(3) 变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。
　　(4) 变更实施。配置管理工程师在测试库或开发库中开辟工作空间，从受控库中取出相关的配置项放于工作空间，分配权限给变更实施人；项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息，同时填写报告；变更实施人完成变更并提交后，项目经理指派其他的人员完成单元测试，代码走查。
　　(5) 变更验证与确认。项目经理指定人员对变更后的配置项进行测试或验证，如由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求，并填写相应的报告。项目经理应将变更与验证的结果提交CCB组长审批，由其确认变更是否已经按要求完成。如果是基线变更，必要时CCB组长应召集CCB会议确认基线变更的结果。
　　(6) 沟通存档(或变更的发布)。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决，其初始记录也应予以保存。

第2题：

某项目范围基础发生变化，经( )同意。

A.项目经理

B.技术负责人

C.配置管理员

D.变更控制委员会


正确答案：D

第3题：

请用300字以内的文字，说明配置管理中完整的变更处置流程。


正确答案：变更管理的基本流程是： .变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。 .变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。 .变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。 .变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。 .变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。 .沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决其初始记录也应予以保存。
变更管理的基本流程是： .变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。 .变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。 .变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。 .变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。 .变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。 .沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决，其初始记录也应予以保存。 解析：考查对于变更控制过程的系统性认识。
第二步：根据问题要点，仔细阅读正文，找出相应段落。
(1)在题目的说明中特别强调了“关于变更的叙述”。
(2)在问题3的描述中，再次强调了“配置管理中完整的变更处置流程”。
第三步：分析试题的内容，构思答案的要点。
本题实际上是围绕变更控制，从不同角度和层次来考查对这一知识点的理解和掌握程度。
变更管理的基本流程是：
.变更申请。应记录变更的提出入、日期、申请变更的内容等信息。
.变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。
.变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。
.变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更o
.变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。
.沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决，其初始记录也应予以保存。

第4题：

编写配置管理计划，识别配置项的工作是（ ）的职责。

A.配置管理员
B.项目经理
C.项目配置管委员会
D.产品经理

答案：A
解析：
配置管理员（ConfigurationManagementOfficer，CMO），负责在项目的整个生命周期中进行配置管理活动，具体有：①编写配置管理计划；②建立和维护配置管理系统；③建立和维护配置库；④配置项识别；⑤建立和管理基线；⑥版本管理和配置控制；⑦配置状态报告；⑧配置审计；⑨发布管理和交付；⑩对项目成员进行配置管理培训。

第5题：

建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组，该小组包括四类成员，其中 设计人员、编码人员、测试人员均属于(64)。

A.小组负责人

B.技术支持专家

C.配置管理技术专家

D.配置管理系统用户代表


正确答案：D
小组负责人主要职责是；协调与其他部门或与上级主管的关系，监督工作进程，协调小组内部关系。技术支持专家负责在技术、设备方面为本小组提供支持和服务，并负责本小组同其他部门就技术问题进行联络，如了解相关项目情况、开发环境和开发人员状况等。配置管理技术专家是对配置管理过程的构造和配置管理工具十分熟悉。主要任务是指导配置管理过程的构造，帮助制定配置管理规章，负责对开发人员进行配置管理工具的培训通常有配置管理工具提供商或专门的配置管理顾问机构的人员担当此任。配置管理系统用户代表的成员包括开发项目经理、设计人员、编码、测试和构造、发布人员。

第6题：

测试人员(Tester)在软件配置管理中工作主要是()

A.根据配置管理计划和相关规定，提交测试配置项和测试基线

B.建立配置管理系统

C.提供测试的配置审计报告

D.建立基线


参考答案：A

第7题：

编写配置管理计划，识别配置项的工作是( )的职责。

A.配置管理员

B.项目经理

C.项目配置管理委员会

D.产品经理


正确答案：A

第8题：

网络配置管理是网络管理的重要内容。网络配置管理主要涉及网络设备的设置、转换、(1)、(2)等信息。


正确答案：(1)收集(2)修复
(1)收集(2)修复

第9题：

配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有 （ ） 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训

A.①②③④
B.②③④
C.①②⑤
D.②③④⑤

答案：C
解析：
配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有：编写配置管理计划。建立和维护配置管理系统。建立和维护配置库。配置项识别。版本管理和配置控制。配置状态报告。配置审计。发布管理和交付。对项目成员进行配置管理培训。

第10题：

配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

A：CCB
B：项目经理
C：配置管理员
D：QA

答案：B
解析：
CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

更多相关问题
相关内容