工商管理(本科)

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。A、控制点B、工作群体C、经验D、知觉能力

题目

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

  • A、控制点
  • B、工作群体
  • C、经验
  • D、知觉能力
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。

A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素

B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效

D．内控型的下属对参与型领导更满意

E．外控型下属对指导式领导更满意


正确答案：BCD

第2题：

路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有().

A:工作团队
B:工作结构
C:个人经验
D:正式的权力系统
E:个人能力

答案：A,B,D
解析：
本题考查路径——目标理论.选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征.

第3题：

路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。

A．下属控制范围之外的环境因素

B．领导者能补偿员工或工作环境方面的不足

C．能够为员工提供现时和未来的满足感

D．下属的个人特征

E．主动征求并采纳下属意见


正确答案：AD

第4题：

目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

A对

B错


对
略

第5题：

根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意

答案：D,E
解析：
下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素。路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

第6题：

目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第7题：

路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。

A.下属控制范围之外的环境因素
B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见

答案：A,D
解析：
路径-目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；②下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。

第8题：

路径—— 目标理论中， 下列属于下属控制范围之外的环境因素的有

（ ）。

A.工作团队

B.工作结构

C.个人经验

D.正式的权力系统

E.个人能力


正确答案：ABD
[答案]：ABD
[解析]：选项CE 属于路径——目标理论中下属的个人特征。参见教材P13

第9题：

目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

A对

B错


对
略

第10题：

目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。


正确答案:正确

更多相关问题
相关内容