工作团队
工作结构
个人经验
正式的权力系统
个人能力
第1题:
路径-目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()
第2题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A、目标
B、可见性
C、属性
D、路径
第4题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A对
B错
第5题:
第6题:
根据目标一路径理论,下列选项描述正确的是( )。
A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效
D.内控型的下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
第7题:
第8题:
路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量,下列关于权变因素的表述中正确的是( )。
A.下属控制范围之外的环境因素
B.领导者能补偿员工或工作环境方面的不足
C.能够为员工提供现时和未来的满足感
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
第9题:
第10题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A对
B错