国家开放大学(企业策划)

因水土不服，在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司

题目

因水土不服，在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司

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第1题：

该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。

A．耗费企业人力

B．耗费资金

C．缺乏说服力和公证性

D．外部人难以在短期内对企业有深入了解


正确答案：BD

外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

第2题：

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是（ ）。


正确答案：B
本题考查管理幅度与扁平化组织结构。

第3题：

下列各项中，属于企业采购活动的有（ ）。

A.办公用品的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行策划

D.员工招聘


正确答案：ABC

【正确答案】：ABC
【答案解析】：采购指购买各种投入的活动，包括了所有与供应商有关的活动，采购活动不仅仅限于企业的采购部，它涉及整个企业。员工招聘属于人力资源管理。（教材42页）
【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】

第4题：

按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别：
　　（1）甲书店提供网络在线销售服务。
　　（2）乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
　　（3）丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。
　　（4）丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
　　（5）企业聘请咨询公司为企业进行广告策划。


答案：
解析：
（1）属于基本活动中的市场营销；
　　（2）属于基本活动中的出货作业；
　　（3）属于辅助活动中的人力资源管理；
　　（4）属于辅助活动中的技术开发；
　　（5）属于辅助活动中的服务采购。

第5题：

调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（ ）的专家实施。

A.专业咨询公司
B.专业事务所公司
C.调查公司
D.咨询公司

答案：D
解析：
调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。组织内部自我进行调查，调查前必须进行培训，充分理解调查意义、科学设定调查问题、明确调查问题的含义，并应对调查进行指导。

第6题：

因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第7题：

企业股份制改造必须聘请专业中介机构，但可以不聘请具有证券投资咨询资格的投资咨询公司。（ ）


正确答案：√

第8题：

在风险管理演变过程中,最有影响的企业风险管理形式是( )

A.自己建立风险管理部门

B.聘请专家管理

C.向政府部门求助

D.向保险险公司购买保险


正确答案：A

第9题：

国外工程咨询公司可分为()。

A:工程咨询公司
B:管理性工程咨询公司
C:工程设计咨询公司
D:项目管理公司
E:工程公司

答案：A,C,D,E
解析：
国外工程咨询公司主要有四种类型：①工程咨询公司（或顾问公司）；②工程设计咨询公司（或事务所）；③项目管理公司(CM)；④工程公司(EPC)。

第10题：

丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是（ ）。

A.生产设备维修
B.接受客户的订单
C.在有关媒体上投放广告
D.聘请咨询公司进行市场预测

答案：B
解析：
外部后勤活动又称出货物流，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营，选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售，选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。

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