人力资源(专科)
人员招聘的内部因素可以分为（）。A、空缺职位的性质B、企业的性质C、企业的形象D、企业文化
题目
人员招聘的内部因素可以分为（）。
- A、空缺职位的性质
- B、企业的性质
- C、企业的形象
- D、企业文化
参考答案和解析
正确答案:A,B,D
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第1题：
影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面?()
A.空缺的职位的性质
B.企事业单位的性质
C.企事业组织的形象
D.人口和劳动力
E.劳动力市场条件
参考答案ABC
第2题：
下列说法中不正确的有（）
A.招聘活动的起点是确定职位空缺
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
答案：B
解析：
AB是矛盾选项，注意A和D的区别。@##
第3题：
吸引正在企业任职的员工,填补企业空缺的职位。这种属于()。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.人才市场招聘
D.内部调整
正确答案：D
第4题：
影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面？（）
A空缺的职位的性质
B企事业组织的性质
C企事业组织的形象
D人口和劳动力
E劳动力市场条件
A,B,C
略
第5题：
下列各项不属于员工招聘作用的是()。
A:通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B:通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C:通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D:通过员工招聘，可以节省企业的管理费用
B:通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C:通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D:通过员工招聘，可以节省企业的管理费用
答案：D
解析：
员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道，对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下四个方面：①通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选；②通过员工招聘，可以改善企业的员工结构；③通过员工招聘，可以树立良好的企业形象；④通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用。
第6题：
员工招聘的作用不包括()。
A：可以为空缺职位找到合适的人选
B．可以改善企业的组织结构
C．树立良好的企业形象
D．节省企业的培训开发费用
正确答案：B
第7题：
下列关于影响招聘活动的内部因素的描述，正确的是()。
A:劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大
B:充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围
C:在外部招聘中，招聘来源的选择不受企业政策的影响
D:选择内部招聘还是外部招聘往往取决于企业的政策
E:良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣
B:充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围
C:在外部招聘中，招聘来源的选择不受企业政策的影响
D:选择内部招聘还是外部招聘往往取决于企业的政策
E:良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣
答案：B,D,E
解析：
影响招聘活动的内部因素有：①企业的自身形象，一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣，从而有助于提高招聘的效果。②企业的招聘预算，企业的招聘预算对招聘活动具有重要的影响。充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围。③企业的政策，企业的相关政策对招聘活动会产生直接的影响。企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。在外部招聘中，企业的政策也会影响到招聘来源的选择。
第8题：
影响企事业组织招聘的内部因素可以为哪几个方面?()。
A、空缺位的职位的性质
B、企事业组织的性质
C、企事业组织的形象
D、人口和劳动力
E、劳动力市场条件
参考答案：ABC
第9题：
影响招聘的内部因素包括（）
A组织的发展阶段和战略
B组织的人力资源政策
C组织空缺职位的性质
D招聘者的素质
E招聘预算
A,B,C,D,E
略
第10题：
企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）
- A、可以调动内部员工积极性
- B、可避免内部出现权术斗争
- C、可以更快适应企业工作
- D、人才来源少，选择范围小
正确答案:B