市场营销(本科)

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A、1-1型B、9-1型C、1-9型D、5-5型

题目

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

  • A、1-1型
  • B、9-1型
  • C、1-9型
  • D、5-5型
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

_______和_______在管理方格中列出了五种典型的领导方式。


参考答案：布莱克、穆顿

第2题：

依据管理方格理论,有贫乏型、( )等最具代表性的领导类型。

A．任务型

B．中庸之道型

C．乡村俱乐部型

D．关怀型

E．团队型


正确答案：ABCE

第3题：

把研究重点放在下属与领导方式的理论是

A、行为领导理论

B、特征领导理论

C、管理方格理论

D、情景领导理论

E、领导作风理论


参考答案：D

第4题：

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”？（）

  • A、I.I型
  • B、9.1型
  • C、1.9型
  • D、9.9型

正确答案:D

第5题：

在已有的领导风格理论中，最具有代表性的领导风格理论有（　　）。

A.目标理论
B.关怀理论
C.管理方格理论
D.生命周期理论
E.成就动机理论

答案：C,D
解析：
在已有的领导风格理论中，最有代表性的是布莱克和默顿的管理方格理论以及赫塞和布兰查德的生命周期理论。

第6题：

()将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。

A.条件领导理论

B.四分图理论

C.连续统一体理论

D.管理方格理论


标准答案：D

第7题：

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。

A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型

答案：D
解析：
管理方格图中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却不够重视。“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制，自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。本题正确答案为D。

第8题：

美国学者布莱克和穆顿于1964年提出了( )。

A．领导方式理论

B．管理方格理论

C．领导是连续的统一体

D．领导权变理论


正确答案：B

第9题：

简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？


正确答案: 布莱克和穆顿在两个维度的基础上，将每一维度再细分为9等，用坐标线画出，得出81种方格组合。比较典型的有：
（1）1.1型，缺乏型。领导者为维护其地位以最小的努力去完成应做的工作，对工作对人都不关心。
（2）1.9型，乡村俱乐部型。领导者十分关注职工，竭力培植融洽的组织气氛，而对生产不太关心。
（3）9.1型，任务型。强调权威与服从，安排工作采用使人的因素干扰最小的方法来达到工作效率。
（4）5.5型，中间型。兼顾必须完成的工作和人们有较高的士气。
（5）9.9型，团队型。工作成就来自献身精神，在组织目的上利益一致，互相依存，从而导致信任与尊重的关系。
领导者在采用上述领导方式时，往往并不是单一的一种，而是以上五种领导方式中的两种或两种以上方式的组合。

第10题：

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

  • A、1-1型
  • B、5-5型
  • C、9-1型
  • D、1-9型

正确答案:D

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