物流管理(专科)

实现企业物流发展战略的基本途径有哪些?

题目

实现企业物流发展战略的基本途径有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

物流服务是企业实现差别化营销的惟一方式和途径。


正确答案:正确

第2题:

数字图像生成技术在目前技术水平下有哪些基本途径?各种实现技术能够实现采集或生成的图像的原始对象有哪些?请结合不同途径中的不同实现技术手段所对应的设备具例说明。


正确答案: 在当前的技术条件下,数字图像的采集和生成的技术方法可以将其归为数字图像摄取,如:数照相机、扫描器等;
数字图像捕获,如:视频捕获卡、计算机屏幕捕获程序;
数字图像的绘制,如:运用绘图仪、图像绘制和编辑软件等三大类。
能够实现对位于不同记录介质上的原有的光学图像、模拟图像的转化,对自然界对象直接生成数字化图像或者根据作者想象创作数字图像。

第3题:

简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。


正确答案:达到各项作业活动必须是合理、高效的,才能不断提高作业效率和服务质量,降低成本,达到占领和扩大市场,使企业获利。 措施:明确配送目标,将整个流程协调一致形成一个有机整体,共同完成配送任务;加强配送的计划性,使整个配送有条不紊;在组织配送时具有适当的灵活性,在满足顾客要求的前提下,实现效益最大化。

第4题:

谈谈港口物流企业的发展战略管理。


正确答案: 主要从港口物流企业的竞争状态着手,分析港口物流企业的竞争优势和劣势,以及外部的机会和威胁,来确定各自的竞争战略。一般可以采取的战略有:
(1)资源优势策略计划机制也给企业带来一些好处如拥有雄厚的开展港口物流服务的资源优势和内陆集疏运的网络优势等。港口作为进出口贸易的重要枢纽货源优势也是其他传统物流企业无法比拟的。
(2)差异优势策略港口物流企业基于其特有的资源优势应该积极实施差异优势策略,即为客户提供优于竞争对手的差异化服务。
(3)价值链优化港口物流企业只有不断优化企业价值链体系才能在激烈的行业竞争中谋求生存和发展。

第5题:

学校发展战略有何特点?我国中小学发展战略模式有哪些主要类型?学校发展战略的基本模式有哪些?


正确答案: 学校战略规划是对学校发展的长期目标和行动路线所做的宏观的、有预见的构想和安排。其特点如下:
(1)整体性。学校战略规划是做好宏观战略规划、中观策略规划和微观意义上的各部门行动规划。最终把它整合为内在结构的整体的学校战略规划的过程。
(2)前瞻性。学校战略规划要立足于基础、面向未来。它从学校改革和发展需要出发,设计明确、可行、有效的发展目标和实施途径,带有非常强烈的前瞻性。
(3)科学性。学校战略规划的制定要经过环境分析、学校自身条件分析、目标确定、过程规划和模式选择、保障条件规划等几个环节,具有较强的科学性。
(4)可操作性。从学校战略规划的制定,可以看出其内容切实可行、便于操作,在实施中不断修正、完善,从而有效地提高学校的管理水平和教育效能。
(5)协同性。学校战略规划在本质上是一个协同的过程,它把学校共同体的各种力量聚集在一起,共同勾勒学校发展的使命、愿景和目的,共同完成学校发展的大业。
(6)持续性。学校战略规划是一个持续的过程。它要求学校对自身进行系统自评,以此为基础,根据学校办学目标和社区需要制定、实施、评价、修订规划。
战略模式是学校发展战略行动的具体目标、行动切入点和行动策略的总和。
学校发展的战略的基本模式包括:
(1)质量战略模式。质量战略是学校以面向全社会持续地提供合乎需要的教育服务赢得社会信任、促进学校发展的系统行动。由学校的质量方针、质量标准和质量保障系统的建设和质量项目管理。
(2)联盟战略。是两个或两个以上的组织为了实现长远的利益,形成不同程度的联合体共谋发展的战略模式。该战略可以使得学校之间优势互补,共享资源(管理经验、优秀师资、校舍场地、资金和生源),拓展学校发展的空间。
(3)防御类型战略。(防御风险)
(4)顾客战略。是以尊重顾客和服务顾客作为学校的基本价值,通过双方良性互动,了解、满足和创造顾客的需要,同时吸引顾客建立起对学校的忠诚,发展 真诚合作以形成教育的合力,同时借助这种力量推动学校发展。

第6题:

建立客户关系管理远景需具备的关键因素是()

  • A、最终的理想状态
  • B、企业当前的处境分析
  • C、实现途径
  • D、客户价值的实现
  • E、企业发展战略

正确答案:A,C

第7题:

企业实现多元经营的途径有哪些?


正确答案: (1)通过企业兼并、合并;(2)通过投资建立新厂;(3)通过研究开发新产品。

第8题:

物流企业的基本任务包括哪些?


正确答案: 1、促进、引导生产,积极组织进货。
2、搞好销售工作,满足市场需要。
3、加速商品流转,缩短流通时间。
4、实现商品实物的节约。

第9题:

现代企业物流发展战略管理过程包含哪些步骤?


正确答案: 战略环境分析
设计与选择战略
制定政策
调整组织结构
战略实施

第10题:

物流在企业发展战略中的地位如何?


正确答案: 物流的涉及面非常广泛,需要有合理的战略,物流过程本身存在“悖反“现象,需要有战略的协调,企业物流由谁来做,也需要由战略定,跨越低水平的发展阶段,实现企业物流跨越式的发展,需要有战略的指导。