物流管理(专科)
（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A、职能制B、事业部制C、矩阵制D、直线职能制
题目
（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
- A、职能制
- B、事业部制
- C、矩阵制
- D、直线职能制
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相似问题和答案
第1题：
企业组织结构形式有()。
A直线制
B职能制
C直线职能制
D矩阵制
E事业部制
参考答案：ABCD
第2题：
适用于小型企业的组织结构形式是()。
A:直线制
B:职能制
C:矩阵制
D:事业部制
B:职能制
C:矩阵制
D:事业部制
答案：A
解析：
直线制结构，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
第3题：
传统的组织结构形式有()
A、矩阵制
B、事业部制
C、直线制
D、直线职能制
E、职能制
参考答案：CDE
第4题：
适用于规模较大、品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业组织机构模式为()。
A:矩阵制
B:职能制
C:事业部制
D:直线职能制
B:职能制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C
解析：
本题考查道路运输企业组织机构中的事业部制模式。
第5题：
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是
()。
()。
A 、 事业部制
B 、 直线职能制
C 、 矩阵制
D 、 职能制
B 、 直线职能制
C 、 矩阵制
D 、 职能制
答案：A
解析：
事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不
同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润
中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。
同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润
中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。
第6题：
适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：()。
A、直线制
B、直线职能
C、事业部制
D、矩阵制
参考答案：C
第7题：
企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是 ()。
A 、 直线制
B 、 职能制
C 、 矩阵制
D 、 事业部制
B 、 职能制
C 、 矩阵制
D 、 事业部制
答案：D
解析：
事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别
建立经营事业部。
建立经营事业部。
第8题：
组织结构的形式有()。
A、直线制
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制
E、直线职能制
参考答案：ABCDE
第9题：
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
答案：A
解析：
事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。
第10题：
适用于规模较大、产品品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业组织机构模式为()。
A:矩阵制
B:职能制
C:事业部制
D:直线一职能制
B:职能制
C:事业部制
D:直线一职能制
答案：C
解析：
本题考查道路运输企业组织机构中的事业部制模式。事业部制适用于规模较大、产品品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业。