物流管理(专科)
（）是企业对全部应聘人员进行鉴别、测评与选择、以决定录用谁和不录用谁的过程中发生的费用。A、企业经营成本B、选拔成本C、招聘成本D、订货成本
题目
（）是企业对全部应聘人员进行鉴别、测评与选择、以决定录用谁和不录用谁的过程中发生的费用。
- A、企业经营成本
- B、选拔成本
- C、招聘成本
- D、订货成本
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相似问题和答案
第1题：
关于招聘的含义，正确的陈述是()。
A:在招聘阶段，需要采用多种测评方法
B:让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位
C:为组织岗位挑选合格人选的过程
D:是人员的招聘录用中技术性最强的一步
B:让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位
C:为组织岗位挑选合格人选的过程
D:是人员的招聘录用中技术性最强的一步
答案：B
解析：
招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制订相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，其实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。ACD三项为录用选拔。
第2题：
某大型企业过去5年一直没有招聘，今年决定招聘一批新员工，在对应聘人员的选拔过程中，为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力，公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。
请回答以下问题：
(1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些基本要求?
(2)对应聘人员进行能力测试时，可采用哪些情境模拟测试方法?
请回答以下问题：
(1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些基本要求?
(2)对应聘人员进行能力测试时，可采用哪些情境模拟测试方法?
答案：
解析：
(1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意的基本要求有： ①要注意对应聘者的隐私加以保护。
②要有严格的程序。
③心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。
(2)对应聘人员进行能力测试时，可采用的情境模拟测试方法有：
①公文处理模拟法。
②无领导小组讨论法。
③角色扮演法。
②要有严格的程序。
③心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。
(2)对应聘人员进行能力测试时，可采用的情境模拟测试方法有：
①公文处理模拟法。
②无领导小组讨论法。
③角色扮演法。
第3题：
日本的一家企业招聘员工,一个应聘者没被录取而企图自杀,被及时发现,经抢救脱离危险。不久传来新的消息,原来他是所有应聘者中成绩最好的,只因为工作人员电脑操作失误,把他的成绩搞错了,公司向他道歉。此时的他春风得意,自认为被这家公司录用已是“板上钉钉没跑的事了”可没想到的是,又传来更新的消息,企业还是不准备录用他。企业为什么不录用他。请选择正确答案()
A.企业重视应聘者的工作经验
B.企业看重的是应聘者的专业技能素质
C.企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩
D.企业重视应聘者的职业人格特征
参考答案：D
第4题：
(2019年11月) 按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是（ ），做出最终决策，发放录用通知书。
A.组建招聘团队
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果
答案：A,B,C,D,E
解析：
P135-140
招聘过程如下：①组建招聘团队；②员工初步筛选；③设计测评标准；④选择测评工具；⑤分析测评结果；⑥作出最终决策；⑦发放录用通知。
招聘过程如下：①组建招聘团队；②员工初步筛选；③设计测评标准；④选择测评工具；⑤分析测评结果；⑥作出最终决策；⑦发放录用通知。
第5题：
为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（ ）。
A.录用基础比=（录用人数／应聘人数）×100％
B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
答案：D,E
解析：
为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用以下统计指标。录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。
录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。
该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。
录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。
第6题：
某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是（）
A.倾向测评
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.人格测评
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.人格测评
答案：C
解析：
情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。
第7题：
人员录用评估主要从（ ）三个方面进行。
A.录用成本比
B.录用比
C.招聘完成比
D.应聘效果比
E.应聘比
B.录用比
C.招聘完成比
D.应聘效果比
E.应聘比
答案：B,C,E
解析：
人员录用数量评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面。人员录用评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三个方面进行。
第8题：
企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。这体现了招聘的()原则。
A、双向选择
B、效率优先
C、公平竞争，择优录用
D、公正
参考答案：D
第9题：
按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是（ ），做出最终决策，发放录用通知书。
A.组建招聘团队
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果
B.员工初步筛选
C.设计测评标准
D.选择测评工具
E.分析测评结果
答案：A,B,C,D,E
解析：
招聘过程如下：①组建招聘团队；②员工初步筛选；③设计测评标准；④选择测评工具；⑤分析测评结果；⑥作出最终决策；⑦发放录用通知。
第10题：
以（ ）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
A． 人员选择
B． 单向选择
C． 岗位选择
D． 双向选择
B． 单向选择
C． 岗位选择
D． 双向选择
答案：D
解析：
员工配置的基本方法主要有三种：①以人为标准进行配置；②以岗位为标准进行配置；③以双向选择为标准进行配置。其中，采用双向选择的方法进行配置，即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。采用双向选择的配置方法，对岗位而言，有可能出现得分最高的员工不能被安排本岗位上，而对员工而言，有可能没有被安排到其得分最高的岗位上工作。但该方法综合平衡了岗位和人员两个方面的因素，既现实又可行，能从总体上满足岗位人员配置的要求。