你在Morris Lions 公司的项目小组中担任程序经理的角色,你所负责的项目当前正处于构思阶段。然而因为公司的竞争对手也在准备发布一个新版本的产品,所以你也必须尽快完成你所负责的产品。并且在你所需要递交的产品中,具有很多必需的高级特性,项目的客户表示无论是时间还是功能都不能缺少,否则就按照违约处理,你现在需要对解决方案的范围以及项目的进度进行安排,以下哪些是正确的管理项目折衷的方法()
第1题:
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。
A、建议在各种规模的项目中都采用
B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C、由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D、同主要的项目小组成员组成
第2题:
第3题:
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。( )
A.建议在各种规模的项目中都采用
B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D.同主要的项目小组成员组成
第4题:
李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色,其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色,在项目的开发阶段的尾端,很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好,当解决方案被部署后,客户投诉新的产品无法与当前系统兼容,用户()
第5题:
李先生是公司的项目经理,他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组,以下哪些说法是正确的()
第6题:
A、公司总工程师兼任
B、项目经理
C、主管生产安全的副经理
D、项目总工程师
第7题:
以下哪些是项目管理的特点()
第8题:
为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?
A. 制定程序
B. 组织人员
C. 为股东负责
D. 注重组织和结构
E. b 和d都对
第9题:
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色,其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色,在项目的开发阶段的尾端,很多新的功能被加入到解决方案中,整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后,客户投诉新的产品无法与当前系统兼容,用户()
第10题:
以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层()