02658建筑工程项目管理

组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系

题目

组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。

  • A、分析影响工程进度的风险
  • B、资金总供应量
  • C、选择合理的合同结构
  • D、健全项目管理的组织体系
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第1题:

为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意( )。

A.重视进度目标的分析和论证

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的项目管理模式

D.分析影响工程进度的风险


正确答案:D

第2题:

根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目 管理 的组织体系。

A.项目管理的组织模式

B.项目目标控制的动态控制 原理

c.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求


正确答案:C

第3题:

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式

B.项目目标控制的静态控制原理

C.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求


正确答案:C

第4题:

为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。

A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施

答案:A
解析:

第5题:

根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。

A.技术创新
B.健全项目管理的组织体系
C.工程网络计划方法的使用
D.工程进度风险分析

答案:B
解析:
2020新版教材P149页
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

第6题:

为实现项目的进度目标,应充分重视( )。

A.大量采用计算机辅助进度控制

B.健全项目管理的组织体系

C.尽早确定总进度目标

D.业主压缩工期的要求


正确答案:B

第7题:

为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。

A.重视进度目标的分析和论证
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理项目管理模式
D.分析影响工程进度的风险

答案:D
解析:
2020新版教材P150页
(4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。

第8题:

为了实现进度目标下列说法正确的是( )。

A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响

B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施

C.工程进度的风险可以忽略

D.在工程进度中没必要采取风险管理措施


正确答案:B
其中CD说法明显错误,应注视风险,采取风险管理措施,可减少进度失控的风险量,有利于实现进度目标。 

第9题:

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求

答案:C
解析:
2020/2019教材P146
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

第10题:

为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。

A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施

答案:A
解析:
【知识点】建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

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