第1题:
该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
第2题:
A.职能制结构
B.扁平结
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构
E.直线制结构
F.圆桌式结构
第3题:
分部制组织结构的缺点之一是
A、职能机构重叠
B、过分强调专业化
C、议而不决
D、反应不灵敏
E、责任分散
第4题:
第5题:
A、职能制
B、事业部制
C、直线职能制
D、矩阵式
第6题:
使用最早,也最简单的组织形式是( )。
A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.直线制结构
D.矩阵制结构
第7题:
常见的组织形式有( )。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构
E.曲线制结构
第8题:
以直线制为基础,并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。
A.矩阵制结构
B.直线制结构
C.职能制结构
D.直线职能制结构
答案:C
解析:职能制结构是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。
第9题:
直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
A.直线职权
B.个人职权
C.职能职权
D.结构职权
管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权
第10题:
M型结构又称为多部门结构,亦即()。