02625现代企业管理(一)
根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区
题目
根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）
- A、明星区
- B、现金牛区
- C、瘦狗区
- D、野猫区
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
答案：B
解析：
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为：（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）；（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）。
第2题：
产品业务增长率低，但市场占有率高的区位是()。
A:金牛区
B:瘦狗区
C:明星区
D:幼童区
B:瘦狗区
C:明星区
D:幼童区
答案：A
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童4大类，并以此选择企业的战略。金牛区区位的产品业务增长率较低，但市场占有率较高。
第3题：
产品业务增长率低，但市场占有率高的区位是( )。
A．金牛区
B．瘦狗区
C．明星区
D．幼童区
正确答案：A
解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童4大类，并以此选择企业的战略。金牛区区位的产品业务增长率较低，但市场占有率较高。故选A。
解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童4大类，并以此选择企业的战略。金牛区区位的产品业务增长率较低，但市场占有率较高。故选A。
第4题：
在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（ ）。
A.明星区
B.幼童区
C.金牛区
D.瘦狗区
B.幼童区
C.金牛区
D.瘦狗区
答案：A
解析：
本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中，明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。
第5题：
某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的()。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
答案：C
解析：
瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。因此，有的人认为，瘦狗区是资金的陷阱。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。
第6题：
某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
答案：D
解析：
波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。
第7题：
在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A、幼童区
B、明星区
C、瘦狗区
D、金牛区
B、明星区
C、瘦狗区
D、金牛区
答案：A
解析：
波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率低、市场占有率低。
第8题：
在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
答案：A
解析：
本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区企业的产品业务增长率高，但是市场占有率低。
第9题：
在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（ ）。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
答案：B
解析：
波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。
第10题：
在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）
- A、"明星"区
- B、"现金牛"区
- C、"野猫"区
- D、"瘦狗"区
正确答案:B