物业管理的早期介入是建设单位引入的()。
第1题:
早期介入的作用主要有( )。
A.有助于提高工程质量
B.协助施工单位工作
C.为前期物业管理作充分准备
D.为建设单位节约投资
E.优化设计
第2题:
在物业开发项目的规划设计阶段,早期介入的方法和要点是( )。
A.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
B.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
C.帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低开发风险
D.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
第3题:
在物业开发项目的规划设计阶段,早期介入的方法和要点是( )。
A.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
B.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
C.帮助建设单位优化没计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低开发风险
D.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
第4题:
第5题:
第6题:
A.早期介入是物业管理的重要铺垫
B.早期介入是政府规定的物业管理中必不可少的一项内容
C.早期介入是一项物业管理咨询活动
D.早期介入有利于提高建设单位效益
E.早期介入在前期物业管理之后进行
第7题:
第8题:
早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的( )活动。
A.服务
B.咨询
C.控制
D.组织
第9题:
第10题: