41730项目管理软技术
以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
题目
以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）
- A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标
- B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别
- C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一
- D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
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相似问题和答案
第1题：
以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。
A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C．项目经理应当是技术权威
D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
正确答案：BE
第2题：
关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。
A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
答案：B
解析：
2018新教材P267， 大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。所以选B。
第3题：
在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。
A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B.通过其他人来完成工作
C.运用超凡的人格魅力来激发其他人
D.运用各种适当的力量作为激发工具
参考答案：A
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中，项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中，项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
第4题：
项目经理的领导力素养概括起来，主要包括（）
- A、认识自我的能力
- B、自我管理能力
- C、认识环境的能力
- D、认识他人的能力
正确答案:A,B,C
第5题：
关于项目经理责任制的说法，不正确的是()。
A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
答案：B
解析：
项目经理不须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书，但是必须由注册建造师代替。
第6题：
关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。
A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
答案：B
解析：
本题考查的是对项目经理的一般要求。
一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
（l）足够的知识。
参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理
所需要的知识包括4个部分。
①项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②系统集成专业的IT知识。
③客户行业的业务知识。
④其他必要的知识。
（2）丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业
一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
（l）足够的知识。
参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理
所需要的知识包括4个部分。
①项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②系统集成专业的IT知识。
③客户行业的业务知识。
④其他必要的知识。
（2）丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业
第7题：
根据 NEC《工程施工合同》，关于“早期警告”的说法，不正确的是（）。
A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告
B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议
C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议
D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定，会后发给承包商
B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议
C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议
D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定，会后发给承包商
答案：C
解析：
每一方都可在对方同意后要求其他人员出席该会议。
第8题：
能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、( )。
A招标能力
B协调与控制能力
C激励能力
D社交能力
正确答案：BCD
第9题：
以下关于项目经理的说法不正确的是（）
- A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源
- B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大
- C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题
- D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
正确答案:A
第10题：
项目经理的领导力素养包括（）
- A、认识环境的能力
- B、自我管理的能力
- C、影响他人的能力
- D、认识自我的能力
正确答案:A,B,C,D