问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C
Saturday, September 9, 2023
问题:项目文化建设主要体现在()A、项目物质文件建设B、项目精神文化建设C、项目道德文化建设D、项目沟通文化建设
Thursday, May 2, 2024
问题:项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突
Saturday, February 17, 2024
Thursday, September 21, 2023
Wednesday, September 20, 2023
问题:项目结束阶段领导力包括()A、审计项目B、终止项目C、总结并分享项目经验D、重新分派人员
Saturday, June 10, 2023
问题:以下哪项是定期开展的一类沟通形式,主要目的是通知情况,找出问题并制定下步的行动计划()A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判
Sunday, February 18, 2024
问题:在项目风险度量中需要克服各种人认识上的偏见,包括()A、项目风险估计上的主观臆断B、对于项目风险估计的思想僵化C、缺少概率分析的能力和概念D、A、B和C
Thursday, December 14, 2023
问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C
Thursday, December 28, 2023
问题:利益相关者管理的基本过程包括()A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析
Thursday, September 21, 2023
问题:项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。A、组建阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、成效阶段
Wednesday, September 20, 2023
问题:项目团队的构成要素可以概括为5P,以下哪些项属于对5P的描述()A、目标B、计划C、权限D、人
Thursday, December 14, 2023
问题:随着管理学的发展,人们对冲突的认识也发生了变化。()认为冲突是与生俱来的,是无法避免的,应接纳冲突,使它的存在合理化。A、传统观点B、人际关系观点C、相互作用观点D、A、B和C
Saturday, February 17, 2024
问题:以下哪项不属于全面风险管理的典型特征()A、全要素集成管理B、全过程管理C、全员管理D、多目标管理
Thursday, September 21, 2023
问题:如何管理多项目冲突管理?项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。
Sunday, November 27, 2022
Thursday, May 2, 2024
问题:按照发信者与接收者的地位是否变换,可以将沟通方式分为()A、双向沟通B、正式沟通C、书面沟通D、单向沟通
Saturday, September 9, 2023
问题:项目风险识别过程中,()属于从主观信息源出发的方法。A、德尔菲法B、核对表法C、头脑风暴法D、情景分析法
Saturday, February 17, 2024
问题:在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对
Sunday, February 18, 2024