41730项目管理软技术

下列关于利益相关者的描述,正确的有()A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划,以免受到项目利益相关者的干扰

题目

下列关于利益相关者的描述,正确的有()

  • A、将会赢得更多的资源
  • B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解
  • C、能够预测项目利益相关者对项目的影响
  • D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划,以免受到项目利益相关者的干扰
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第1题:

下列关于利益相关者的说法不正确的是()。

A、使一个建设项目获得成功,只需要满足关键利益相关者的需要

B、内部利益相关者主要关系到各方的经济价值

C、外部利益相关与项目的价值取向不一致

D、制定策略时,需要对关键利益相关者给予重点关注


参考答案:A

第2题:

社会评价中利益相关者分析的主要步骤包括( )。

A.识别利益相关者
B.分析利益相关者的利益构成
C.分析利益相关者的重要性和影响力
D.制订主要利益相关者参与方案
E.分析投资项目对贫困人口的影响

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是利益相关者分析方法。利益相关者分析一般采取以下四个步骤进行:识别利益相关者,分析利益相关者的利益构成,分析利益相关者的重要性和影响力,制订主要利益相关者参与方案。

第3题:

对项目的结果感兴趣,受项目结果的影响,并希望影响项目结果者的是项目利益相关者。()


正确答案:对

第4题:

按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()

  • A、外部利益相关者
  • B、主要利益相关者
  • C、次要利益相关者
  • D、弱利益相关者

正确答案:D

第5题:

社会评价中,进行利益相关者分析时需要开展的工作有( )。

A.识别利益相关者
B.分析利益相关者的利益构成
C.分析利益相关者的重要性和影响力
D.制定主要利益相关者参与方案
E.对受损群体给予安置和补偿

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是利益相关者分析方法。利益相关者分析一般采取的步骤:识别利益相关者,分析利益相关者的利益构成,分析利益相关者的重要性和影响力,制订主要利益相关者参与方案。参见教材P344。

第6题:

利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。

A:界定利益相关者
B:分析利益相关者的态度和接纳程度
C:分析对每个利益相关者的重要性和影响力
D:分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
E:为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

答案:A,C,D,E
解析:

第7题:

社会评价中,进行利益相关者分析时需要开展的工作有()

A:确定主要的利益相关者
B:分析利益相关者的利益构成
C:分析利益相关者的重要性
D:制定主要利益相关者参与方案
E:对受损群体给予安置和补偿

答案:A,B,C,D
解析:
利益相关者分析一般按四个步骤进行:①确定主要的利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的重要性和影响力;④制定主要利益相关者参与方案。

第8题:

项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是 ( )。

A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者

B、股东、债权人是项目的利益相关者

C、管理层、雇员是项目的利益相关者

D、项目利益相关者只能是项目的收益者


参考答案:D

第9题:

下列关于利益相关者管理的说法正确的是()

  • A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
  • B、有的项目简单易行,因此不需要继续利益相关者管理
  • C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
  • D、现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

正确答案:D

第10题:

根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()

  • A、主要利益相关者
  • B、次要利益相关者
  • C、强利益相关者
  • D、若利益相关者

正确答案:A,B

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