00156成本会计
决策的控制过程的步骤是（）A、制定目标，选择方案。B、制定目标，收集分析相关数据。C、获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D、将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
题目
决策的控制过程的步骤是（）
- A、制定目标，选择方案。
- B、制定目标，收集分析相关数据。
- C、获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
- D、将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
根据目标动态控制原理，项目目标分解之后，在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
答案：D
解析：
2020新版教材P27页
2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。@##
2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。@##
第2题：
企业战略控制一般由（ ）方面的活动组成。
A.制定战略评价标准 B.进行实际成效与标准的对比分析
C.制定废弃标准 D.针对偏差采取纠偏行动E.实际执行偏离程度
A.制定战略评价标准 B.进行实际成效与标准的对比分析
C.制定废弃标准 D.针对偏差采取纠偏行动E.实际执行偏离程度
答案：A,B,D
解析：
第3题：
企业财务管理循环中，对实际数据和应达标准两项数额进行比较，确定其差额，发现例外情况的过程称为( )。
A．对比标准与实际
B．差异分析与调查
C．采取行动
D．评价与考核
参考答案：A
解析：对比标准与实际，是指对实际数据和应达标准两项数额进行比较，确定其差额，发现例外情况；差异分析与调查，即对足够大的差异进行具体的调查研究，从而发现产生差异的具体原因；采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展；评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。
解析：对比标准与实际，是指对实际数据和应达标准两项数额进行比较，确定其差额，发现例外情况；差异分析与调查，即对足够大的差异进行具体的调查研究，从而发现产生差异的具体原因；采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展；评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。
第4题：
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。
A、将实际指标与目标指标对比
B、将本期实际指标与上期实际指标对比
C、与本行业的平均水平对比
D、将本期目标指标与上期目标指标对比
A、将实际指标与目标指标对比
B、将本期实际指标与上期实际指标对比
C、与本行业的平均水平对比
D、将本期目标指标与上期目标指标对比
答案：A
解析：
本题考查的是施工成本分析的方法。将实际指标与目标指标对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标的积极因素和消极因素，以便采取措施，保证成本目标的实现。
第5题：
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。
A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
答案：C
解析：
2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
第6题：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
A.确定评价的内容
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动
E.评价目标完成情况
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动
E.评价目标完成情况
答案：A,B,C,D
解析：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括：①确定评价的内容。评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况，在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况，对影响战略实施的主要因素及其变化情况，各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献；②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准；③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据；④根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整
第7题：
项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（ ）。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠错
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠错
答案：C
解析：
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值：②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较：③如有偏差，采取措施进行纠偏。
第8题：
决策过程中是在（ ）阶段基于决策目标和条件，分析制定可能采取的若干行动方案。
A．信息收集
B．方案设计
C．方案评价
D．方案选择
正确答案：B
第9题：
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
答案：A
解析：
2020/2019教材P104
1 . 将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。
1 . 将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。
第10题：
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。
A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
答案：C
解析：