00207高级财务管理
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相似问题和答案
第1题：
简述企业集团人力资本战略实施的重要阶段。
答案：
解析：
(1)战略的统一认识阶段。与其他战略的实施一样，人力资本战略的实施首先必须使企业的发展与员工的期望达成一致，否则任何战略都难以实施。 (2)战略的计划阶段。将人力资本战略分解成几个实施阶段，每个阶段都有分阶段目标、相应的政策措施、部门策略及相应的方针。要制定出分阶段目标时间表，对各个分阶段目标进行统筹规划、全面安排，并注意各阶段之间的衔接。对于远期目标及方针可以概略一些，对于近期目标和方针则要尽量详细。对于战略实施的第一阶段，更应使新战略与旧战略有较好的衔接，减少阻力，使分目标和计划更具体化和可操作化。
(3)战略的实施阶段。战略的实施主要与以下五个因素有关：①集团公司及成员企业的各级管理者的素质：②组织结构；③企业文化和价值观；④资源分配；⑤计划控制与员工激励制度。通过这些因素的交互作用，使人力资本战略规划真正纳入企业集团正常运行轨道，转变为集团全体员工的实际行动，成为各级主管的行动纲领和行为准则。
(4)战略的控制与评估阶段。战略是在相对稳定的环境中制定的，而是在绝对变化的环境之中实施的。只有加强对执行战略过程的控制与评价，才能适应环境的变化，使人力资本的战略真正落实。这一阶段主要包括建立控制系统、监控效益和评估偏差、控制及纠正偏差三方面工作。
(3)战略的实施阶段。战略的实施主要与以下五个因素有关：①集团公司及成员企业的各级管理者的素质：②组织结构；③企业文化和价值观；④资源分配；⑤计划控制与员工激励制度。通过这些因素的交互作用，使人力资本战略规划真正纳入企业集团正常运行轨道，转变为集团全体员工的实际行动，成为各级主管的行动纲领和行为准则。
(4)战略的控制与评估阶段。战略是在相对稳定的环境中制定的，而是在绝对变化的环境之中实施的。只有加强对执行战略过程的控制与评价，才能适应环境的变化，使人力资本的战略真正落实。这一阶段主要包括建立控制系统、监控效益和评估偏差、控制及纠正偏差三方面工作。
第2题：
简述作为资本重组的企业集团组建的意义。
正确答案: 一是有利于产业结构的合理调整。
二是有利于强化政企分开和国家的宏观调控。
三是有利于产权明晰化。
四是有利于发展民族产业，提高综合国力。
第3题：
对于产业型企业集团，其预算目标必须以市场预测为前提。( )
参考答案：T
第4题：
企业集团资本预算的功能主要表现为（）
- A、资源配置
- B、管理协调
- C、战略支持
- D、收益分配
- E、业绩评价
正确答案:A,B,C,E
第5题：
简述资本预算的基本程序。
正确答案: （1）提出与公司战略目标一致的投资方案
（2）估算项目的税后增量现金流量
（3）确定资本成本
（4）评估挑选最佳方案
（5）实施后进行跟踪检查、评估修正
第6题：
国家出资企业中，对于取得的国有资本收入进行预算管理，对于支出不进行预算管理。（ ）
答案：错
解析：
国家建立健全国有资本经营预算制度，对取得的国有资本收入及其支出实行预算管理。
第7题：
简述资本预算的过程有哪些？
正确答案:确定决策目标；提出各种可能的投资方案；估算各种投资方案预期现金流量；估计预期现金流量的风险程度，并据此对现金流量进行风险调整；根据选择方法对各种投资方案进行比较选优。
第8题：
对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第9题：
简述企业集团人力资本管理的特点。
正确答案: 1、企业集团人力资本的整合与协同效应
2、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
3、以母子公司之间的人力资本管理为重点
4、人力资本管理具有多种层次结构
第10题：
简述资本预算对于企业集团的战略意义。
正确答案:无论从投资角度还是从资本结构的角度，资本预算对整个集团都有着及其重要的战略意义：
（1）从投资的角度，资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的，体现着母公司的战略发展意图。其投资决策正确与否不仅直接影响着整个集团资源整合配置秩序与发展的基本思路，而且还直接影响着集团的核心能力与市场的竞争优势，同时对于其他预算也产生基础性的影响。
（2）从资本结构的角度，运用资本为集团提供了较为宽裕的自由运用的时间与空间，构成资本结构安全与稳健的基础。能否切实做好运用资本预算，不仅直接关系着集团战略性投资目标的实现，而且关系着母公司能否在保持资本结构高效率的基础上，实施对子公司等成员企业的有效控制。