为方便项目管理,一般使用()对项目管理的用语和范围作出统一的规定。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 (1)项目范围对项目的意义。 (2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。 (3)引起项目范围变更的因素。 (4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
第6题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第7题:
论题一 论信息系统项目范围管理
项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作,范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么,不包括什么。
请以“信息系统项目的范围管理”为例,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识
(1)确认项目范围对项目管理的意义
(2)项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出
(3)项目范围管理使用的工具和技术
3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第8题:
的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡,以便满足项目各有关方的要求。
A.项目沟通管理
B.项目集成管理
C.项目风险管理
D.项目范围管理
第9题:
第10题:
为方便项目管理,一般使用()对项目管理的用语和范围作出统一的规定。
A项目定义
B项目标准
C项目术语
D项目规范