投资建设项目组织
多选题建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（）。A进度控制的方法和手段B项目的目标分析和论证C风险管理的策略D安全、健康与环境管理的策略E技术路线和所有技术的分析
题目
多选题
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（）。
A
进度控制的方法和手段
B
项目的目标分析和论证
C
风险管理的策略
D
安全、健康与环境管理的策略
E
技术路线和所有技术的分析
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相似问题和答案
第1题：
建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：A
解析：
第2题：
建设项目管理规划一般包括( )等内容。
A:项目管理的组织
B:设计过程的管理
C:进度控制的方法和手段
D:安全、健康与环境管理的策略
E:合同管理的方法和手段
B:设计过程的管理
C:进度控制的方法和手段
D:安全、健康与环境管理的策略
E:合同管理的方法和手段
答案：A,B,C,D
解析：
第3题：
建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。
A．质量控制的方法和手段
B．进度控制的方法和手段
C．成本控制的方法和手段
D．安全管理的策略
E．风险管理的策略
正确答案：ABDE
第4题：
工程设计投标文件的主要内容包括( )。
A:建设项目的特点、技术问题和主要技术标准等分析
B:工程施工规划与工期方案
C:工程投资估算和经济分析
D:主要设计方案的图纸与效果图
E:工程设计目的和任务
B:工程施工规划与工期方案
C:工程投资估算和经济分析
D:主要设计方案的图纸与效果图
E:工程设计目的和任务
答案：A,B,C,D
解析：
第5题：
施工方项目管理规划的内容一般包括( )。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
答案：A,B,D,E
解析：
2020/2019教材P41
建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。
—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。@##
建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。
—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。@##
第6题：
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有( )。
A:进度控制的方法和手段
B:项目的目标分析和论证
C:风险管理的策略
D:安全、健康与环境管理的策略
E:技术路线和所有技术的分析
B:项目的目标分析和论证
C:风险管理的策略
D:安全、健康与环境管理的策略
E:技术路线和所有技术的分析
答案：A,B,C,D
解析：
第7题：
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（2012）
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
答案：B,C,E
解析：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，A错;
建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，B对;
如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段，C对;
建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整，D错;
建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，E对。
建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，B对;
如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段，C对;
建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整，D错;
建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，E对。
第8题：
建设工程项目实施阶段策划的工作内容中，属于项目目标的分析和再论证内容的是（）。
A.项目风险管理与工程保险方案
B.项目管理工作流程
C.关键技术的深化分析和论证
D.编制项目建设总进度规划
B.项目管理工作流程
C.关键技术的深化分析和论证
D.编制项目建设总进度规划
答案：D
解析：
2020新版教材P129页
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 @##
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 @##
第9题：
建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。
A. 质量控制的方法和手段
B. 进度控制的方法和手段
C. 成本控制的方法和手段
D. 安全健康与环境管理的策略
E. 风险管理的策略
A. 质量控制的方法和手段
B. 进度控制的方法和手段
C. 成本控制的方法和手段
D. 安全健康与环境管理的策略
E. 风险管理的策略
答案：A,B,D,E
解析：
*
本题主要考查建设工程项目管理规划的内容。
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
（1）项目概述；
（2）项目的目标分析和论证；
（3）项目管理的组织；
（4）项目采购和合同结构分析；
（5）投资控制的方法和手段；
（6）进度控制的方法和手段；
（7）质量控制的方法和手段；
（8）安全健康与环境管理的策略；
（9）信息管理的方法和手段；
（10）技术路线和关键技术的分析；
（11）设计过程的管理；
（12）施工过程的管理；
（13）价值工程的应用；
（14）风险管理的策略等。
ABDE项分别对应于（7）（6）（8）（14），故正确。
综上所述，本题正确答案为ABDE。@##
本题主要考查建设工程项目管理规划的内容。
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
（1）项目概述；
（2）项目的目标分析和论证；
（3）项目管理的组织；
（4）项目采购和合同结构分析；
（5）投资控制的方法和手段；
（6）进度控制的方法和手段；
（7）质量控制的方法和手段；
（8）安全健康与环境管理的策略；
（9）信息管理的方法和手段；
（10）技术路线和关键技术的分析；
（11）设计过程的管理；
（12）施工过程的管理；
（13）价值工程的应用；
（14）风险管理的策略等。
ABDE项分别对应于（7）（6）（8）（14），故正确。
综上所述，本题正确答案为ABDE。@##
第10题：
建设工程项目管理规划的内容一般包括（ ）。
A、项目可行性研究报告
B、项目的评估论证
C、项目管理的组织
D、信息管理的方法和手段
E、项目的目标分析和论证
B、项目的评估论证
C、项目管理的组织
D、信息管理的方法和手段
E、项目的目标分析和论证
答案：C,D,E
解析：
2018版教材P41
—、项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。
—、项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。