财务管理
关于企业财务管理的单一目标，目前我国理论界普遍赞同的观点是（）A、企业产值最大化B、企业利润额最大化C、企业利润率最大化D、企业价值最大化
题目
关于企业财务管理的单一目标，目前我国理论界普遍赞同的观点是（）
- A、企业产值最大化
- B、企业利润额最大化
- C、企业利润率最大化
- D、企业价值最大化
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相似问题和答案
第1题：
在企业的财务管理目标中，企业价值最大化是现代企业财务管理的理想目标。（ ）
正确答案：×
相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标，企业应在相关者利益最大化的基础上，确立财务管理的理论体系和方法体系。
相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标，企业应在相关者利益最大化的基础上，确立财务管理的理论体系和方法体系。
第2题：
下列关于财务管理的表述，正确的有（ ）。
A.企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务
B.企业财务管理以价值增值为目标
C.财务管理的实质在于分析与评价
D.价值属性是财务管理的最主要特征
E.财务管理是价值管理，不是行为管理
B.企业财务管理以价值增值为目标
C.财务管理的实质在于分析与评价
D.价值属性是财务管理的最主要特征
E.财务管理是价值管理，不是行为管理
答案：A,B,D
解析：
选项C，财务管理的实质在于决策与控制。选项E，财务管理既是价值管理，又是行为管理。
第3题：
关于企业财务管理的总体目标，我国理论界有不同的表述，主要观点有( )
A.利润最大化
B.投资风险最小化
C.股东财富最大化
D.资本结构最优化
E.企业价值最大化
答案：ABE
第4题：
简述我国理论界关于证明责任性质的观点。
正确答案: 在我国理论界，关于证明责任性质存在几种观点，主要有权利说、义务说、责任说和负担说。
权利说认为，证明责任是责任承担者的权利。
负担说认为，证明责任既非权利，也非义务，仅是当事人为得到胜诉结果而在实际上产生的必要负担。使种说法只将证明责任与败诉风险联系起来，而没有与提出证据的责任或起诉成立的风险联系起来。
责任说认为，证明责任属于证明主体的法律责任。既包括提出证据证明自己主张的责任。也包括不能证明时，承担其主张不成立的风险，既非权利，也非义务。
义务说认为，证明责任是法律要求当事人履行的诉讼义务，不履行该义务。就会产生相应的法律责任。
第5题：
关于企业财务管理的总体目标，我国理论界有不同的表述，主要观点有（）。
- A、利润最大化
- B、投资风险最小化
- C、股东财富最大化
- D、资本结构最优化
- E、企业价值最大化
正确答案:A,C,E
第6题：
相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标，也是教材所采纳的观点。（ ）
正确答案：×
相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标，但是鉴于该目标过于理想化且无法操作，教材仍然采用企业价值最大化作为财务管理的目标。
相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标，但是鉴于该目标过于理想化且无法操作，教材仍然采用企业价值最大化作为财务管理的目标。
第7题：
财务管理目标决定着企业的财务运行机制，对于优化理财行为具有重要作用。然而对于财务管理目标，却有不同的观点：
(1)利润最大化；
(2)股东财富最大化；
(3)企业价值最大化。请对此进行分析并论述如何确立最优的财务管理目标。
请按以下层次论述：
(1)利润最大化；
(2)股东财富最大化；
(3)企业价值最大化。请对此进行分析并论述如何确立最优的财务管理目标。
请按以下层次论述：
（一）考虑利益相关方利益
答案：
解析：
（一）考虑利益相关方利益
确立科学的财务管理目标，必须分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。影响财务管理目标的利益集团主要有以下四个方面：企业所有者、企业债权人、企业职工、政府。财务管理目标应与企业多个利益集团有关，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其他集团的利益于不顾。也就是说，不能将财务管理的目标仅仅归结为某一集团的目标，从这一意义上说，股东财富最大化不是财务管理的最优目标。从理论上来讲，各个利益集团的目标都可以折中为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。为此，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。以企业价值最大化作为财务管理的目标，避免了利润最大化的主要缺陷，同时也避免了股东财富最大化可能引致的利益不均衡弊端。企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，它是现代财务管理的最优目标。
确立科学的财务管理目标，必须分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。影响财务管理目标的利益集团主要有以下四个方面：企业所有者、企业债权人、企业职工、政府。财务管理目标应与企业多个利益集团有关，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其他集团的利益于不顾。也就是说，不能将财务管理的目标仅仅归结为某一集团的目标，从这一意义上说，股东财富最大化不是财务管理的最优目标。从理论上来讲，各个利益集团的目标都可以折中为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。为此，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。以企业价值最大化作为财务管理的目标，避免了利润最大化的主要缺陷，同时也避免了股东财富最大化可能引致的利益不均衡弊端。企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，它是现代财务管理的最优目标。
第8题：
财务管理的目标最具代表性的三种观点:以利润最大化为目标、以每股收益最大化为目标和以股东财富最大化为目标,请论述在当前市场经济条件下,我国企业财务管理的目标。
参考答案：1财务管理与现代企业制度财务管理是社会生产力发展到一定时期的产物。大约在公元15~16世纪,地中海沿海一带的城市工业企业得到了迅速发展,初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了,这是财务管理的萌芽时期。19世纪50年代以后,随着西方产业革命的兴起和股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资金、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。我国企业管理付出了相当的代价,在上个世纪 60、70年代计划经济时期,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配基本上实行的是平均主义。改革开放以来特别是1993年,党的十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度,财务管理才被重视起来。当前,国有企业正在进一步加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。2当好参谋,把好企业投资决策关决策是企业管理中最为重要的工作。决策是有成本的,投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策失误是企业最大的失误,重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋,把好投资决策关。投资的种类很多,从投资的时间划分,有长期投资和短期投资;从投资的方向看,有对内投资和对外投资;以投资对企业的前途影响为依据,可分为战略性投资和战术性投资;以及初创投资和后续投资,确定性投资与风险投资,相关性投资和非相关性投资等。笔者认为在投资时必须把好以下“四关”。①把好经济行为关。要明确投资是一项经济行为,因而必须从市场经济的运行规律中去寻找依据,从而做出正确的投资决策,决不能从“政治角度”、“人际关系”等因素轻率地做出投资决策。②把好调查研究关。在做出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,一定要依照法律、依照国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面要有可靠的证明。合同要严格把关,符合有关法律手续,切不可留有隐患。③把好投资程序关。不同种类的投资都有自身的特点,有不同的管理程序,需经不同的部门审批,做到投资决策科学化与民主化。④把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有效益,要赚钱,因此必须实行投资成本控制;要有风险意识,尽力规避风险;投资要有效益,还得及时回收,以确保投资成功。3管好资金,确保企业资金流通与安全目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:①资金入不敷出,存在缺口;②资金被挪用、挤占现象严重;③令人头疼的三角债。如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。要管好、用好资金,必须从以下三方面着手:①要开源节流,增收节支;②要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;③必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的三角债。尤其是在资金跟踪管理方面,坚持资金使用“四个到位”原则:①材料费按要求分配到位,不得挪用挤占;②员工的工资,按劳取酬兑现到位发放;③国家的税收,按税法预留到位使用,不得违规;④管理费,要按规定分解到位使用,不得拖欠,使企业的资金流通与安全有了基本的保证。4充分发挥财务监督作用,确保资金保值进一步完善企业法人治理问题是当前国企改制的一个重大课题。企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人主体,必须建立健全一套与之适应的激励机制,而建立一个团结、实干、廉洁奉公的领导班子是搞好国有企业的关键。从防止着想,企业必须加强监督作用。正如交通规则一样,没有红灯的约束,就没有绿灯的自由。在企业约束机制之中,充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。财务人员要有高度的责任感,对于不按财务制度办事的人,要敢于抵制,直至向上级反映。国有企业的财务人员从根本上讲,是对国有资金负责,而不是对某个具体的总经理负责;从法治上讲,又必须保护财务人员的职责与个人权益。目前不少国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的。直属企业的财务负责人由上一级主管部门、企业直接委派,其组织关系、工资福利在上一级单位,这样财务人员无后顾之忧,才能充分发挥财务监督的作用。总之,企业的财务管理目标,最终就是实现企业价值最大化。无数成功经验表明:要实现这一目标,最有效的形式就是实行职工持股、经营者持股,使企业和员工成为一个利益共同体,风险共担,利益共享。这样,经营者也就是所有者,职工就是企业的主人,企业的财富也是经营者、职工的财富,能有效地提高经营者、职工的积极性,以最低的成本创造最大的财富,这是党和国家赋予我们每一个公民,特别是企业财务工作者的光荣职责和神圣使命。
第9题：
关于企业财务管理的目标都有哪几种主要观点？
正确答案: 目前关于企业财务管理的目标，基本有以下三种观点：
①利润最大化。利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到尽可能大。利润最大化目标有净利润额最大化、每股利润最大化两种具体形式。
②股东财富最大化，是指通过财务上的合理经营，为股东带来尽可能多的财富。股东财富最大化是单纯从股东角度来定位理财目标的，其立论基础是“企业是股东的企业”，股东对企业具有剩余索取权，制约着企业控制权安排。
③企业价值最大化，是指通过财务上的合理经营，使企业总体价值达到最大。企业价值是指将企业作为特殊商品被用来买卖时的市场价值，它是股东价值、社会价值、顾客价值、员工价值的集合，是兼顾眼前利益和长远利益的集合，是企业未来潜在获利能力的体现。
第10题：
关于企业财务管理的本质有哪些观点？你对此是如何认识的？
正确答案:主要的观点有：
（1）管理过程说管理过程说认为，财务管理是利用价值形式，对企业的生产经营进行预测，决策，计划，控制，分析和评价管理过程的综合。在这种观点下，财务管理被认为是企业不断循环往复的价值管理。
（2）管理工作说管理工作说认为，财务管理是有关资金的筹集，投放和分配的管理工作。这种观点看到了财务管理工作的主要表现形式，也看到了财务管理的中心-资金管理
（3）决策活动说决策活动说认为，财务管理是对企业投资，筹资，利润分配，营运资金管理等事项进行决策。这种观点看到了财务管理理论研究的主要方向。