房地产开发与经营管理
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相似问题和答案
第1题：
下列各项中，不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是()。
A、组织和协调入力资源及其他资源
B、编制工作方案
C、组织和协调各项工作
D、激励项目团队去完成既定的工作计划
B、编制工作方案
C、组织和协调各项工作
D、激励项目团队去完成既定的工作计划
答案：B
解析：
执行过程是指投入资源，实施计划。执行过程的管理活动包括：组织和协调人力资源及其他资源，组织和协调各项工作，激励项目团队去完成既定的工作计划。B项属于项目管理过程组中规划过程的管理活动。
第2题：
有关施工任务委托模式，正确的是（）。
A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的
C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制
D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的
C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制
D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大
答案：D
解析：
2020/2019教材P37
一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。 @##
一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。 @##
第3题：
项目管理是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对()全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。
A、项目寿命周期
B、施工管理
C、设计管理
D、运营管理
答案：A
第4题：
下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）。
- A、组织管理
- B、销售管理
- C、合同管理
- D、费用管理
- E、物业管理
正确答案:A,C,D
第5题：
标准制定（ ）阶段的主要任务，是对新工作项目建议的必要性和可行性进行充分论 证、审查和协调的基础上，提出新工作项目。
A.预备 B.起草 C.审查 D.立项
A.预备 B.起草 C.审查 D.立项
答案：D
解析：
标准制定立项阶段的主要任务是在对新工作项目建议的必要性和可行性进行充分 论证、审查和协调的基础上，提出新工作项目。A项，预备阶段的主要任务是在充分研 究和论证的基础上，提出新工作项目建议；B项，起草阶段的主要任务是按编写标准的 基本规定编制标准草案征求意见稿、编写编制说明和有关附件；C项，审査阶段的主要 任务是以会议审或函件审的形式对标准草案送审稿进行审查。
第6题：
房地产开发过程中的项目管理，可由开发商自己组织管理队伍管理，也可委托监理机构负责管理。（ ）
答案：对
解析：
本题考查的是质量控制。房地产开发过程中的工程项目管理，可由开发商自己组织的管理队伍管理，也可委托监理机构负责管理。
第7题：
在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A、 施工组织设计工作
B、 计划和协调工作
C、 组织和管理工作
D、 筹划和准备工作
B、 计划和协调工作
C、 组织和管理工作
D、 筹划和准备工作
答案：D
解析：
2018新教材P1 ; 项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
第8题：
建设工程项目管理的内涵中，\"项目策划\"指的是目标控制前的一系列（ ）。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
正确答案：D
第9题：
一个项目开始的首要工作就是对项目进行（）。
- A、时间管理
- B、质量管理
- C、范围管理
- D、成本管理
正确答案:C
第10题：
在建设工程项目管理中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
- A、施工组织设计工作
- B、计划和协调工作
- C、组织和管理工作
- D、策划和准备工作
正确答案:D