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责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。（）
题目
责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。（）
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
下列各种书面文件中，既是各责任中心的奋斗目标，又能提供各责任中心的业绩考核标准，但不包括实际信息的是( )。
A．责任报告
B．责任预算
C．责任结算
D．业绩考核
解析：责任预算是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算，它是各责任中心的奋斗目标，可以提供责任中心的业绩考核标准，但是并不包括实际的执行信息。
第4题：
（ ）是以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明 原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚， 促使各责任中心积极纠正行为偏差，完成责任预 算的过程。
A．责任预算
B．责任报告
C．责任业绩考核
D．内部结算
责任业绩考核是以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚，促使各责任中心积极纠正行为偏差，完成责任预算的过程。
第5题：
下列关于业绩考核的说法不正确的是（ ）。
A．以责任预算为依据
B．考核各责任中心工作成果
C．促使各责任中心积极纠正行为偏差
D．分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因
业绩考核，是指以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚，促使各责任中，心积极纠正行为偏差，完成责任预算的过程。
第6题：
下列各种书面文件中，属于既规定各责任中心的奋斗目标，又能提供业绩考核标准，但不包括实际信息的是( )。
A．总结报告
B．责任报告
C．责任预算
D．经营预算
解析：责任预算是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。编制责任预算也为控制和考核责任中心经营管理活动。责任预算既是业绩考核标准，同时也规定各责任中心的奋斗目标。因为是预算，所以不包括实际的信息。
第7题：
通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。()
第8题：
下列哪种措施的目的是为了划清各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿（ ）。
A．业绩考核
B．内部转账
C．责任报告
D．责任转账
责任转账的目的是为了划清各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿。
第9题：
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。
A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标
B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价
D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
自上而下、层层分解指标是一种常用的责任预算编制程序，责任预算也可以采用由下而上、层层汇总、协调的编制程序。所以，选项A的说法不正确。在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和息税前利润为重点进行分析、评价，所以，选项C的说法不正确。狭义的业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评，广义的业绩考核还考评非价值指标的完成情况。所以，选项D的说法不正确。
第10题：
下列说法不正确的是（ ）。
A．责任预算是企业总预算的补充和具体化
B．随着责任中心的层次由低到高，责任报告的详略程度也由详细到总括
C．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
D．编制责任预算时，以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
责任预算编制程序有两种：一是以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解；二是各责任中心自行列示各自的预算指标，由下而上、层层汇总，最后由企业专门机构或人员进行汇总和调整。