品牌营销
波士顿矩阵是一个（），在评价品牌组合时，波士顿矩阵的两个评价维度为：品牌（）和品牌的市场增长率。
题目
波士顿矩阵是一个（），在评价品牌组合时，波士顿矩阵的两个评价维度为：品牌（）和品牌的市场增长率。
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。
A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩
C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
解析：B选项正确的说法是波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的财务业绩；D选项应该是波士顿咨询集团于1960年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵；C选项不正确。
第2题：
对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。
正确答案:正确
第3题：
下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。
A、波士顿矩阵过于简单
B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
解析：企业把波士顿矩阵作为分析工具时，应该注意到它的局限性。
(1)在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况;其次，两个坐标的划分都只有两个位级，划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。
选项C属于波士顿矩阵的贡献。
第4题：
波士顿矩阵的基本思想是（）的品牌对公司最为有利。
- A、市场潜力大
- B、市场前景好
- C、市场份额高
- D、市场增长快
正确答案:C,D
第5题：
波士顿矩阵的两个评价维度为：（）。
- A、品牌相对市场增长率
- B、品牌绝对市场份额
- C、品牌相对市场份额
- D、品牌的市场增长率
正确答案:C,D
第6题：
波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。
正确答案:正确
第7题：
波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的（），来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
- A、品牌架构
- B、品牌数量
- C、品牌策略
- D、品牌组合
正确答案:D
第8题：
波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。
A、市场增长率-相对市场占有率
B、市场增长率-行业吸引力
C、相对市场占有率矩阵
D、业务力量-行业吸引力矩阵
第9题：
品牌生命周期评价可依据（）两个维度列出具体指标进行评价。
- A、品牌现实市场表现、品牌发展趋势
- B、品牌市场表现、品牌趋势
- C、品牌现实市场表现、品牌趋势
- D、品牌市场表现、品牌发展趋势
正确答案:A
第10题：
波士顿矩阵中，四个分别代表公司品牌的四种类型，包括：（）。
- A、奶牛品牌
- B、瘦狗品牌
- C、问题品牌
- D、明星品牌
正确答案:B,C,D