企业投资管理

SWOT模型分析的步骤是什么?

题目

SWOT模型分析的步骤是什么?

参考答案和解析
正确答案: (1)确认当前的战略是什么?
(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST)
(3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制
(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
(5)将结果在SWOT分析图上定位
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相似问题和答案

第1题:

宏观环境分析常用的模型是( )。

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型分析

D.平衡计分卡分析


正确答案:A
解析:宏观环境分析常用的模型是PEST分析。

第2题:

美国学者王道文提出了()

  • A、PEST分析方法
  • B、SWOT分析方法
  • C、战略构建模型
  • D、价值链模型

正确答案:C

第3题:

SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势,外部机遇与威胁的分析模型。()


正确答案:√

第4题:

分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。

  • A、PEST分析模型
  • B、SWOT分析模型
  • C、竞争对手模型
  • D、产业内战略群体分析

正确答案:D

第5题:

SWOT分析模型是一种常用的市场调研工具。


正确答案:错误

第6题:

SWOT分析的思路包括()三大步骤。

A市场调查

B消费者调查

C环境分析

D构造SWOT矩阵

E制定行动计划


C,D,E

第7题:

SWOT分析步骤有哪些?


正确答案: 1)确认当前的战略。
2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)。
3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。
4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价,把识别出的所有优势分成两组,分组时以两个原则为基础:与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
5)将结果在SWOT分析图上定位,或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6)战略分析。

第8题:

绿色战略分析工具包括哪些()。

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、安迪·格鲁夫六力分析模型

D、SWOT分析


参考答案:ABD

第9题:

战略分析工具有:SWOT分析、()、五力模型等。


正确答案:PEST分析

第10题:

计划的步骤及其具体的工作内容有哪些?何谓SWOT分析?


正确答案: 计划的步骤
评估环境与形势
确定目标
考虑计划工作的前提
发展可选方案,
比较各种方案
选定方案
制定辅助计划
编制预算
1、估计形势
1)社会需求
2)社会竞争
3)组织资源情况
4)服务对象需求
2、确定目标
1)目标的优先次序
2)达到目标的时间安排
3)目标的结构
3、评估组织现有潜力和条件
SWOT
1)人力资源
2)设备物资资源
3)物理环境
4)人际关系
5)与相关部门关系
SWOT分析
S(strength)组织内部的优势
W(weakness)组织内部的劣势
O(opportunities)指来源于组织外部可能存在的机遇,
T(threats)指来源于组织外部可能的威胁或不利影响。
4、发展可选方案
方案与组织目标的相关程度
可预测的投入与效益之比
公众接受程度
下属接受程度
时间因素
5、比较各种方案
所期望的社会效益
是否符合卫生政策的规定
公众的准备程度
社会关系的有关因素
时间安排的可能性
6、选定方案
分析
比较
排列
决策
7、制定辅助计划
材料准备
资金筹集
培训人员
设备购置
8、编制预算使计划数字化
培训费
活动费
咨询费
差旅费
设备费