商务谈判

柯达和国感谈判成功原因有:()A、政策、技术、市场B、就业、活资、增收C、天时、地利、人和D、政策、技术、人和

题目

柯达和国感谈判成功原因有:()

  • A、政策、技术、市场
  • B、就业、活资、增收
  • C、天时、地利、人和
  • D、政策、技术、人和
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第1题:

英法苏三国谈判失败的原因。


答案:
解析:
首先,英法方面,特别是张伯伦政府,在德国吞并捷克斯洛伐克以后仍然没有清醒地认识到希特勒已决心发动世界大战。它们虽然参加了军事谈判,但只想利用军事谈判来“威慑”德国,以达到避免战争的目的,而不是真想用英法苏军事同盟来打击德国。它们还企图用军事谈判来牵制苏联,苏联看到英法方面缺乏诚意,又对慕尼黑会议排斥苏联参加记忆犹新,深恐出现一次新的慕尼黑勾结,遂决意中断与英法的谈判,转而与德国签订互不侵犯条约。
其次,就苏方是否有权通过波兰和罗马尼亚的领土给德国以打击这一问题.苏联与英法存在分歧。苏方认为,由于苏德没有共同边界.“过境权”的问题如不解决,苏联就无法给波、罗、法、英以援助,军事谈判也就必然遭到失败。但是,波兰和罗马尼亚坚决不同意苏军过境,英、法也未对它们施加足够的压力。
再次,英国曾经要求苏联政府声明:如果英国和法国因履行它们对波兰、罗马尼亚、希腊等国的义务而卷入军事行动,苏联政府一定立即给予所需要的帮助。这仍然是对苏联的单方面要求,自然为苏联所拒。以后双方又提出了一些建议,仍然未能达成协议。

第2题:

柯达对中国感光行业的收购背景是:()

  • A、柯达兴,国感衰
  • B、柯达衰,国感兴
  • C、柯达兴,国感兴
  • D、柯达衰,国感衰

正确答案:A

第3题:

谈判组的管理有其特殊之处在于:

A、成功的管理应该给予谈判组成员以压力感

B、成功的管理应该给予谈判组成员以责任感

C、成功的管理应该给予谈判组成员以外在的激励和内在的满足

D、成功的管理应该给予谈判人员卓越的培训


参考答案:A、B、C、D

第4题:

成功谈判者的心理素质要求有哪些?


正确答案: 1.意志力
2.自制力
3.应变力
4.感受力
5.信念
6.诚意

第5题:

谈判成功和失败的决定性因素是()

  • A、谈判人员的个体素质
  • B、谈判班子的人员配备
  • C、谈判班子的内部管理
  • D、谈判人员的相互配合

正确答案:A

第6题:

一般来看,一次谈判成功的是()

  • A、中期谈判
  • B、短期谈判
  • C、长期谈判
  • D、超短期谈判

正确答案:B

第7题:

2012年柯达公司在迎来132岁生日的时候,申请破产。柯达公司昔日的成功,源于掌握了世界上最为先进的胶卷技术业务,但当摄影从胶片化向数码化转型时,柯达依然固执地坚守着传统相机和胶卷的地盘,拒绝改变。柯达公司的命运说明() ①国家应扶持企业在市场竞争中健康发展 ②企业申请破产有利于合理配置社会资源 ③企业要面向市场,制定正确的经营战略 ④企业要有忧患意识,研究和开发新产品

  • A、①②
  • B、①③
  • C、②④
  • D、③④

正确答案:D

第8题:

上世纪90年代,柯达被公认为全球最有价值的五大品牌之一,据统计,柯达掌握着至少1000项数字图像、影像专利。然而市场瞬息万变,巅峰之后,柯达难以挽回地开始走下坡路。当然,柯达也曾经尝试转型,比如它曾想将成功的商业模式复制到新拓展的药品和化学行业,但由于缺乏相关领域的技术和专长而告失败。与此同时,柯达不舍得放弃高利润率的胶卷业务而逐渐丢掉领先优势和创新的动力。这段文字旨在说明:( )

A.昔日的努力和成就是企业最宝贵的财富
B.技术的不断创新和升级才是持续发展的保障
C.某一行业成功的商业模式难以复制到其他行业
D.企业的成功很难一劳永逸,市场优势往往昙花一现

答案:B
解析:
文段通过柯达由盛而衰的经历,说明了创新对企业的重要意义。由“柯达不舍得放弃高利润率的胶卷业务而逐渐丢掉领先优势和创新的动力”可知,A项与句意相悖,排除。C、D项均未指出“创新”这一主导柯达命运的要素,故排除。本题答案为B。

第9题:

商务谈判的成功模式有哪些


正确答案: 1.制定洽谈计划
2.建立洽谈关系
3.达成洽谈协议
4.履行洽谈协议
5.维持良好关系

第10题:

外在激励就是给予谈判人员成功感、荣誉感和挑战感,满足他们自我价值实现的需要。


正确答案:错误

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