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()是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。A、项目式组织B、职能式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织

题目

()是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。

  • A、项目式组织
  • B、职能式组织
  • C、强矩阵式组织
  • D、弱矩阵式组织
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案

第1题:

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

答案:C
解析:

第2题:

当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用_组织方式。( )

A.组合式 B.项目式
C,强矩阵式 D.弱矩阵式

答案:A
解析:
组合式组织适用于以下情况:(1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求,且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理; (2)项目规模巨大,须在项目内部设置专业职能部门的,此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的,但在项目内部的组织方式却又是职能式的;(3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域,适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统,需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第3题:

弱矩阵式组织主要保留( )。

A、项目式组织的特征

B、职能式组织的特征

C、矩阵式组织的特征

D、指挥部式组织的特征


参考答案:B

第4题:

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。

  • A、职能式组织
  • B、项目式组织
  • C、弱矩阵式组织
  • D、强矩阵式组织

正确答案:B

第5题:

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

答案:D
解析:
各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

第6题:

企业内部巳设立专业职能部门,但项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难,宜采用的项目管理组织是_组织方式。 ( )

A.项目式 B.组合式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式

答案:C
解析:
矩阵式组织适用于以下情况:(.1)项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系;(2)项目技术与管理较为复 杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导;(3)项目实施期较长.内部协调工作量大且较为困难;(4)其中的强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况;(5)反之则可采用弱矩阵方式。

第7题:

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )

A.职能式 B.项目式
C.弱矩阵式 D.强矩阵式

答案:C
解析:
c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

第8题:

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。

A.项目式组织 B.强矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

答案:C
解析:
组合式组织的适用性:①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求,且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理;②项目规模巨大,须在项目内部设置专业职能部门的,此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的,但在项目内部的组织方式却又是职能式的;③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域,适合采用职能式组织,但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统,需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第9题:

对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。

  • A、项目式组织
  • B、职能式组织
  • C、矩阵式组织
  • D、组合式组织

正确答案:C

第10题:

项目管理组织包括多种方式,其中,由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定,划分内部管理部门是()组织。

  • A、项目式
  • B、职能式
  • C、矩阵式
  • D、组合式

正确答案:B

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