TRIZ实践与应用

因果链分析的过程中的关键点是()?A、分析原因而不是目的B、每一步都要遵循科学原理C、保证不重复不遗漏D、要找到关键问题

题目

因果链分析的过程中的关键点是()?

  • A、分析原因而不是目的
  • B、每一步都要遵循科学原理
  • C、保证不重复不遗漏
  • D、要找到关键问题
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第1题:

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。

A. 关键路径分析
B. 网络图分析
C. PERT分析
D. 关键链分析

答案:C
解析:
PERT分析,是根据活动工期的三种可能性,计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为:(最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期)/6。结合标准差公式、方差公式,可计算出不同工期范围内完工的机会大小(某段时间范围内完成活动的可能性),常用于评价有关项目进度的风险。

第2题:

关于因果链分析,下列说法错误的是()?

  • A、运用科学公式会让我们的因果链更有逻辑性
  • B、我们可以咨询相关的领域专家或者文献来写出因果链
  • C、因果链一定要分析到非常深层次的原因,不管它分析到多少层
  • D、因果链往往从功能分析入手确定初始问题

正确答案:C

第3题:

在快速社会评价法中,其三个步骤所用的共同方法是( )。

A.每一步都要进行定量分析 B.每一步都要按影响程度对评价对象进行分级 C.每一步都要对重要影响因素进行赋权 D.每一步都要进行前后对比分析


正确答案:B

快速社会评价的方法步骤如下:(1)识别主要社会因素。对影响项目的社会因素进行分组,可按其与项目之间的关系和预期影响程度划分为影响一般、影响较大和影响严重**。应侧重分析评价那些影响严重的社会因素。
(2)确定利益群体。对项目所在地区的受益、受损利益群体进行划分,着重对受损利益群体的情况进行分析。按受损程度,划分为受损一般、受损较大、受损严重**,重点分析受损严重群体的人数、结构,以及他们对项目的态度和可能产生的矛盾。
(3)估计接受程度。大体分析当地现有经济条件、社会条件对项目存在与发展的接受程度,一般分为高、中、低**。应侧重对接受程度低的因素进行分析,并提出项目与当地社会环境相互适应的措施和建议。

第4题:

TRIZ通常第一阶段是通过功能分析、进化趋势分析,剪裁和以下哪项来得到关键问题?()

  • A、物场模型
  • B、技术矛盾分析
  • C、因果链分析
  • D、物理矛盾分析

正确答案:C

第5题:

“网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间,控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间,这体现的控制原理是()

  • A、反映计划要求原
  • B、控制关键点原理
  • C、直接控制原
  • D、组织适宜性原理

正确答案:B

第6题:

灭菌箱门体上门封漏气,我们用因果链分析后的关键问题是()?

  • A、门封材质易老化
  • B、金属接触面不平整
  • C、有异物、水垢等的存在
  • D、门缝漏气

正确答案:A,B,C

第7题:

因果链分析的关键步骤有哪些?()

  • A、明确关键问题
  • B、根据起始问题列出所有原因
  • C、连接同级原因
  • D、继续深挖原因

正确答案:A,B

第8题:

因果图是要找到关键的问题。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第9题:

因果链的分析过程中,下列说法错误的是()

  • A、应该根据项目的具体情况进行初始问题的选择
  • B、同一个层级的的缺点应该用And或者or相连接
  • C、因果链中某一节点的问题得到解决后,可能引发更多的问题
  • D、分析完成后由老板来确定关键问题

正确答案:D

第10题:

当达到了以下哪几方面时,我们就说因果链分析的完善了()

  • A、完整反应了问题的本质
  • B、底层原因要么有解决方案,要么有矛盾问题
  • C、分析到员工素质问题
  • D、能明确说出关键问题

正确答案:A,B,D

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