工作中的心理与行为
组织中，可能的压力源有（）。A、丧偶B、怀孕C、工作超负荷D、角色冲突E、专制式的领导
题目
组织中，可能的压力源有（）。
- A、丧偶
- B、怀孕
- C、工作超负荷
- D、角色冲突
- E、专制式的领导
参考答案和解析
正确答案:C,D,E
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相似问题和答案
第1题：
工作压力源的表现不包括（ ）。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.角色定位
D.角色负重
B.角色冲突
C.角色定位
D.角色负重
答案：C
解析：
工作压力源是指直接与个体工作角色相联系的压力来源。主要表现为：①角色模糊，是指角色信息不清晰；②角色冲突，是指个体所获得的关于同一角色的信息出现矛盾；③角色负重，是指当一个员工被要求在一定时间内完成力所不及任务时出现的情况。
第2题：
在以刺激为基础的模式中，（ ）属于组织结构与气候的压力源。
A.角色模糊
B.时间压力
C.工作太复杂
D.决策中缺乏参与
E.领导对工作限制太多
B.时间压力
C.工作太复杂
D.决策中缺乏参与
E.领导对工作限制太多
答案：D,E
解析：
选项A错误，属于“组织中的角色”
选项B、C错误，属于“工作本身”
知识点：
工作组织中的压力源
1）工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响
2）组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任
3）职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻
4）组织结构与气候：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往
5）组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持
选项B、C错误，属于“工作本身”
知识点：
工作组织中的压力源
1）工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响
2）组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任
3）职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻
4）组织结构与气候：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往
5）组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持
第3题：
采用合作等方法解决角色冲突有助于缓解( )给员工带来的工作压力。
A.时间性压力源
B.遭遇性压力源
C.情境性压力源
D.预期性压力源
参考答案：B
第4题：
(2015年5月)在以刺激为基础的模式中，（ ）属于组织结构与气候的压力源。
A.角色模糊
B.时间压力
C.工作太复杂
D.决策中缺乏参与
E.领导对工作限制太多
B.时间压力
C.工作太复杂
D.决策中缺乏参与
E.领导对工作限制太多
答案：D,E
解析：
P572
选项A错误，属于“组织中的角色”
选项B、C错误，属于“工作本身”
知识点：
工作组织中的压力源
1）工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响
2）组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任
3）职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻
4）组织结构与气候：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往
5）组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持
选项A错误，属于“组织中的角色”
选项B、C错误，属于“工作本身”
知识点：
工作组织中的压力源
1）工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响
2）组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任
3）职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻
4）组织结构与气候：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往
5）组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持
第5题：
员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
答案：D
解析：
本题考查压力来源与影响因素。
第6题：
领导对工作限制过多属于工作组织中（ ）类的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织中的人际关系
D.组织结构与气候
B.组织中的角色
C.组织中的人际关系
D.组织结构与气候
答案：D
解析：
工作组织中结构与气候的压力源包括：决策中缺乏参与、领导对工作限制太多以及干涉人际交往等。
第7题：
( )属于组织结构和气候的压力源。
A.工作过多 B.角色模糊
C.同事关系不融洽 D.决策中缺乏参与
E.领导对工作的限制太多
A.工作过多 B.角色模糊
C.同事关系不融洽 D.决策中缺乏参与
E.领导对工作的限制太多
答案：D,E
解析：
第8题：
组织攻关控制压力源帮助员工进行压力管理的方法有（ ）。
A.改进领导者作风，提高管理水平
B.工作扩大化
C.合理配置人力资源
D.合理安排员工的工作负荷
E.工作丰富化
B.工作扩大化
C.合理配置人力资源
D.合理安排员工的工作负荷
E.工作丰富化
答案：A,C,D,E
解析：
员工压力很大一部分源自组织层面，组织可以通过控制压力源来帮助员工进行压力管理，包括：①合理配置人力资源，尽量保证招聘的人员具有与职务要求相适应的工作能力和个性特点。②合理安排员工的工作负荷，改善工作条件，为员工创造舒适的工作环境，以利于员工将压力保持在促进工作效能的水平。③将工作丰富化，避免员工因长期从事同种工作而带来的枯燥感和疲惫感。④改进领导者作风，提高管理水平。
第9题：
（ ）属于组织中的人际关系的压力源。
A.决策中缺乏参与
B.与上级、同事相处是否融洽
C.领导对工作限制太多
D.工作是否经常获得支持
E.领导干涉人际交往
B.与上级、同事相处是否融洽
C.领导对工作限制太多
D.工作是否经常获得支持
E.领导干涉人际交往
答案：B,D
解析：
第10题：
属于组织结构与气候的压力源的是（ ）
A．角色冲突
B．任务欠载
C．组织中的人际关系
D．缺乏参与决策
B．任务欠载
C．组织中的人际关系
D．缺乏参与决策
答案：D
解析：
P572-574