组织行为与领导力
"经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是（）A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工作，用金钱和地位刺激他们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍
题目
"经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是（）
- A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工作，用金钱和地位刺激他们
- B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系
- C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通
- D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍
相似问题和答案
第1题：
（ ）假设认为多数人生性懒惰，总是设法逃避工作；他们胸无大志、不愿负责，宁可被人领导；他们工作的目的是为了获得经济利益，以满足生理、安全等基本需要。
A．“经济人”
B．“社会人”
C．“复杂人”
D．“自我实现人”
“经济人”假设认为多数人生性懒惰，总是设法逃避工作；他们胸无大志、不愿负责，宁可被人领导；他们工作的目的是为了获得经济利益，以满足生理、安全等基本需要。
第2题：
B.大多数人都是懒惰的，他们尽可能逃避工作
C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的
D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率，完成任务方面
E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表
第3题：
X理论的要点包括( )
A、一般人都是勤奋的
B、控制和惩罚不是唯一手段
C、多数人没有雄心大志，不愿负任何责任
D、多数人个人目标与组织目标相矛盾
E、多数人工作都是为了金钱与地位
第4题：
以X理论作为指导思想的传统管理理论要点是（）。
- A、企业管理者应综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的经营目标
- B、重视人的自身特征和基本需要，鼓励人们在实现组织目标的过程中获得自尊和自我实现需要的最大满足
- C、鼓励人们参与自身目标与组织目标的制订，把责任最大限度地交付给工作者，相信他们能自觉地完成任务
- D、采用软硬兼施的管理方法
正确答案:D
第5题：
麦格雷戈的“Y理论”认为：（）
- A、一般人并不希望逃避责任
- B、一般人宁愿受别人指挥
- C、一般人并不是天生不喜欢工作
- D、一般人的个人目标与组织目标相矛盾
正确答案:A,C
第6题：
B.没有大志
C.干工作是为了满足基本需求
D.个人目标与组织目标矛盾
第7题：
多数人（）属于对经济人的假设的概括。
- A、十分懒惰
- B、没有大志
- C、干工作是为了满足基本需求
- D、个人目标与组织目标矛盾
- E、把工作看作如同游戏一样
正确答案:A,B,C,D
第8题：
“经济人”假设的基本观点。
A.多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作
B.多数人都没有雄心大志，不愿负任何责任，而心甘情愿受别人的指导
C.多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为达到组织的目标作
D.多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作
E.人大致可以分为两类，多数人都是符合于上述设想的人，另一类是能够自己鼓励自己、能够克制感情冲动的这些人应负起管理的责任
第9题：
“经济人”假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是（）。
- A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工作，用金钱和地位刺激他们
- B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系
- C、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍
- D、采用集体奖励，鼓励交流与沟通
正确答案:A
第10题：
人性假设的X理论认为（）
- A、大多数人生来懒惰，总想少干一点工作
- B、一般人都没有什么雄心，不喜欢负责任，宁可被别人指挥
- C、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为达到组织的目标而工作
- D、多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要
- E、人的懒惰和自私不是天生的，而是管理者管理不善导致的
正确答案:A,B,C,D